国产欧美一区二区精品久久久,国产精品亚洲а∨无码播放不卡,精品无人区无码乱码毛片国产,青青青在线香蕉国产精品,国产成人欧美日韩在线电影,JK浴室自慰到不停喷水尿失禁,无码中文字幕AⅤ精品影,99久久国产精品无码,麻豆乱码国产一区二区三区,中文字幕专区高清在线观看

4月8日，空港實(shí)業(yè)召開了2024年一季度經(jīng)營形勢分析會(huì)，系統(tǒng)總結(jié)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，深入分析新情況新形勢，進(jìn)一步提振發(fā)展信心，全力推進(jìn)下一階段的各項(xiàng)工作，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議指出，今年一季度在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，空港實(shí)業(yè)突出高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)主題，迎難而上、主動(dòng)作為，全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)營突破，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上來看，公司營業(yè)收入同比2023年增長了23%，對比2019年增長了9%，利潤完成年度目標(biāo)的34.2%。安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，重點(diǎn)工作加快推進(jìn)，經(jīng)營形勢穩(wěn)中向好，實(shí)現(xiàn)了開門紅，為完成年度指標(biāo)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

在穩(wěn)基本上花氣力

“要以‘國有資產(chǎn)保值增值’作為經(jīng)營底線，努力實(shí)現(xiàn)資源效益最大化，當(dāng)好國有資產(chǎn)守護(hù)人?！苯衲暌詠?，空港實(shí)業(yè)全面統(tǒng)籌整合各分子公司商業(yè)資源，全力構(gòu)建“吃住行購?qiáng)省比a(chǎn)業(yè)鏈條，針對Z世代年輕消費(fèi)群體，聯(lián)合商家共同打造線上線下消費(fèi)場景，利用新春購物節(jié)和年會(huì)集市開展促銷活動(dòng)，聯(lián)合茶顏悅色、毛家飯店等現(xiàn)有商家為負(fù)一層商業(yè)進(jìn)行推廣引流，商業(yè)銷售額較2023年同期增長56.5%。加快整合行業(yè)優(yōu)勢資源，加快機(jī)場廣告業(yè)務(wù)發(fā)展腳步，聯(lián)合湖北中南地鐵傳媒有限公司、湖南電廣傳媒股份有限公司兩大“媒體湘軍”成立廣告公司，全面搭建數(shù)字化機(jī)場媒體管理平臺，以蓬勃之勢，打造省會(huì)機(jī)場樞紐高品質(zhì)的形象窗口。

在創(chuàng)增量上做文章

“風(fēng)的后面是風(fēng)，天空的上面是天空，道路的前面是道路，雖然機(jī)場貴賓行業(yè)已趨近飽和，但只要我們堅(jiān)持以發(fā)展的眼光看問題，就一定能走得更遠(yuǎn)?！睒废璺止窘Y(jié)合市場需求進(jìn)行全面優(yōu)化升級，以“樂翔公司卡”產(chǎn)品為重點(diǎn)，與OTA平臺簽訂服務(wù)資源采購協(xié)議，開發(fā)高鐵、禮賓車等增值服務(wù)產(chǎn)品，豐富完善樂翔公司卡權(quán)益，全面提升市場競爭力，同時(shí)堅(jiān)持開發(fā)樂翔儲(chǔ)值卡產(chǎn)品，與異地機(jī)場合作協(xié)議簽訂，大力構(gòu)建異地機(jī)場服務(wù)體系，輔業(yè)全面鋪開。航食分公司加強(qiáng)與市旅游景區(qū)協(xié)會(huì)、旅行社協(xié)會(huì)、餐飲協(xié)會(huì)等外部單位的橫向聯(lián)合，著力推進(jìn)高端餐食、特色餐食、定制餐食的研發(fā)制作，不斷爭取精品航線及國際航班業(yè)務(wù)，同時(shí)積極推進(jìn)品牌聯(lián)名活動(dòng)，全面拓寬地面團(tuán)餐業(yè)務(wù)，截止目前，一季度非航業(yè)務(wù)收入同比2023年增長45.52%。

在盤存量上下功夫

在全力開拓市場、積極創(chuàng)效的同時(shí)，空港實(shí)業(yè)始終在全員、全流程成本管理上下功夫，構(gòu)建成本管控責(zé)任制，從各分公司選取8個(gè)機(jī)構(gòu)作為試點(diǎn)，推行劃小核算單元工作，從采購成本降單價(jià)，資產(chǎn)使用提效率等方面入手，精準(zhǔn)核算經(jīng)營業(yè)績，增強(qiáng)各單位經(jīng)營動(dòng)力。進(jìn)一步挖掘“舊”物新生機(jī)，指定專人全面清查盤點(diǎn)公司固定資產(chǎn)和閑置房產(chǎn)，結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)明細(xì)對實(shí)物現(xiàn)場逐一核查，形成了資產(chǎn)清查報(bào)告，并提出改進(jìn)資產(chǎn)管理和提高資產(chǎn)使用效益的建議。目前，旅客過夜房、汽車服務(wù)中心、領(lǐng)航大酒店、配餐樓一期四個(gè)資源已在聯(lián)交所交易平臺掛網(wǎng)公布第一批招商推介信息，長期閑置的天門山大酒店已摘牌。

在提能量上動(dòng)真格

上下同欲者勝，同舟共濟(jì)者贏。為激發(fā)員工干事創(chuàng)效的激情，空港實(shí)業(yè)探索建立合理的薪酬分配模式，改變工資包干模式，打破原來的在上年實(shí)際使用總額基礎(chǔ)上核定包干總額的做法，進(jìn)一步凸顯工效聯(lián)動(dòng)，包干額度嚴(yán)格與利潤貢獻(xiàn)度、利潤增長率掛鉤，進(jìn)一步完善全員營銷機(jī)制，將年度指標(biāo)逐級分解，實(shí)現(xiàn)效益與薪酬掛鉤，形成“人人講經(jīng)營、人人重效益”的良好氛圍。“以前，更多的時(shí)候銷售壓力是來自于自己內(nèi)心，不敢邁出那一步，張不開口，現(xiàn)在，感受到更多的壓力來自于身邊同事，所有人都在引流拉贊助，積極做營銷，誰都不愿意掉隊(duì)，只能督促自己跑得比別人更快。”一位來自樂翔的月度銷售冠軍說道。

百舸爭流千帆競，勇立潮頭破浪行?？崭蹖?shí)業(yè)將持續(xù)聚焦問題，破解發(fā)展難點(diǎn)堵點(diǎn)，進(jìn)一步理清思路，堅(jiān)定發(fā)展信心和底氣，拿出更強(qiáng)的拙勁和韌勁，埋頭苦干、真抓實(shí)干，不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入更多的空港力量。

（通訊員：王秋霖）