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4月15日下午，集團(tuán)召開2024年二季度安委（擴(kuò)大）會(huì)議，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)邱繼興出席并講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理崔武松主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)許云錦、汪曦、洪鑫、王其東參加。機(jī)場(chǎng)公安局黨委委員、副局長(zhǎng)聶榮偉應(yīng)邀出席會(huì)議。

會(huì)議學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記2024年2月19日在中央全面深化改革委員會(huì)第四次會(huì)議上的講話，傳達(dá)學(xué)習(xí)省委、省政府、局方有關(guān)文件會(huì)議精神，全面分析2024年一季度安全生產(chǎn)形勢(shì)，深入剖析典型案例，重點(diǎn)部署2024年二季度安全質(zhì)量工作。

會(huì)議指出，在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，上下共同努力，順利完成低溫雨雪冰凍災(zāi)害天氣應(yīng)對(duì)、春運(yùn)、兩會(huì)重要航班保障等重點(diǎn)工作，在運(yùn)輸生產(chǎn)量大幅度上升的情況下，確保了安全態(tài)勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)，取得較好成效。但各單位仍不同程度存在對(duì)安全工作規(guī)律性把握不準(zhǔn)、對(duì)安全基礎(chǔ)管理不夠重視和安全舉措落實(shí)不到位等問題。

會(huì)議要求，一是安全意識(shí)要不斷強(qiáng)化。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)安全工作敏感性，堅(jiān)決克服遲鈍麻木和松懈思想，切實(shí)做到“時(shí)時(shí)放心不下、事事心中有底”，將工作安排部署進(jìn)一步落實(shí)到具體行動(dòng)。二是安全責(zé)任要進(jìn)一步落實(shí)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)《湖南省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)推進(jìn)安全責(zé)任體系建設(shè)實(shí)施方案》，深刻理解“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”內(nèi)核要義，認(rèn)真履職盡責(zé)，切實(shí)做到對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)。三是安全工作作風(fēng)要進(jìn)一步強(qiáng)化。要堅(jiān)決杜絕安全工作流于形式、走過場(chǎng)，積極采取措施筑牢安全“防火墻”、修好安全“護(hù)城河”，堅(jiān)決摒棄漠視安全、敷衍塞責(zé)的不良態(tài)度。四是雙重預(yù)防機(jī)制要更加到位。要立足崗位實(shí)際開展風(fēng)險(xiǎn)管理，以“1.7”事件整改為抓手，系統(tǒng)提升本質(zhì)安全，嚴(yán)格季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化人員資質(zhì)能力建設(shè)，確保絕對(duì)安全。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，堅(jiān)持人民至上、生命至上，更好地統(tǒng)籌發(fā)展和安全，努力以高水平安全護(hù)航集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。一是要切實(shí)提高站位，以更緊之弦牢守安全底線。要牢固樹立“安全第一”理念，準(zhǔn)確把握安全“1”和“0”的關(guān)系，入腦入心、履職盡責(zé)，著力抓好“1.7”事件問題整改，強(qiáng)調(diào)本質(zhì)安全，解決核心關(guān)鍵問題，從系統(tǒng)層面做好凈空安全、鳥擊防范、外來物防范、電磁干擾等工作，積極應(yīng)對(duì)雷暴雨等多相態(tài)的災(zāi)害性天氣，打造機(jī)場(chǎng)建設(shè)平安工程樣板，“冬病夏治”解決冰雪天氣保障能力問題，嚴(yán)格安全信息報(bào)送。要警覺警醒、精準(zhǔn)精細(xì)，結(jié)合案例深入研究分析，以問題為導(dǎo)向，聯(lián)合相關(guān)單位研究風(fēng)險(xiǎn)控制措施，及時(shí)堵住安全漏洞。二是要著眼本質(zhì)安全，以更強(qiáng)之力治理風(fēng)險(xiǎn)隱患。要健全安全生產(chǎn)崗位人員準(zhǔn)入、退出、培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保人崗相適；要加強(qiáng)物防和技防，結(jié)合政策導(dǎo)向及時(shí)更新一批設(shè)備設(shè)施，提高技防水平；要做好工程防，在建設(shè)方面采取嚴(yán)密的安全管理措施有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的強(qiáng)對(duì)流天氣；要加強(qiáng)管理防，聚焦能力建設(shè)、體系建設(shè)、機(jī)制建設(shè)和文化建設(shè)，分解落實(shí)集團(tuán)14項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)、64項(xiàng)具體任務(wù)，確保本質(zhì)安全。三是要擰緊責(zé)任鏈條，以更實(shí)之舉守好人民安全。要穩(wěn)住安全基本盤，層層壓實(shí)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以身作則、以上率下，全面打通安全“最后一公里”、守好“最后一道關(guān)”。要最大限度發(fā)揮安委會(huì)會(huì)議職能作用，將會(huì)議具體內(nèi)容和要求層層傳達(dá)至一線基層，舉一反三，壓實(shí)各方責(zé)任，“靶向治療”推動(dòng)解決安全生產(chǎn)工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，促進(jìn)各項(xiàng)安排部署落實(shí)落地，真正實(shí)現(xiàn)從會(huì)場(chǎng)走到現(xiàn)場(chǎng)，變靜態(tài)學(xué)習(xí)為動(dòng)態(tài)交流，變自我摸索為外出借鑒，并加強(qiáng)會(huì)后的督查督導(dǎo)，將會(huì)議要求轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作成效。集團(tuán)紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察部門要嚴(yán)格督查考核，著力整治對(duì)待安全工作敷衍塞責(zé)、安全工作流于形式、走過場(chǎng)等作風(fēng)問題，對(duì)不良行為進(jìn)行追責(zé)問責(zé)，切實(shí)做到真抓真管、嚴(yán)抓嚴(yán)管、敢抓敢管。

集團(tuán)在長(zhǎng)安委會(huì)成員、長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)地區(qū)各單位分管安全領(lǐng)導(dǎo)和安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)人、岳陽機(jī)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)和空港實(shí)業(yè)其他班子成員、各支線機(jī)場(chǎng)全體班子成員、各機(jī)場(chǎng)和空港實(shí)業(yè)安全質(zhì)量部全體成員及各二級(jí)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人在各分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議。