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“什么味道？好像是燃?xì)庑孤?，快去檢查！”

2月6日，汽運(yùn)分公司交通中心喻燁在T2橋下值班用房126室處聞到刺鼻異味，該異常情況立即觸動了他的“安全警鈴”，他馬上將情況進(jìn)行上報并查找原因。隨后，經(jīng)新奧燃?xì)?、能源管理部排查，確認(rèn)是T2高架橋下天然氣管道存在泄漏。此次重大安全隱患的及時報告，有效避免了長沙機(jī)場停車場及部分辦公區(qū)域火災(zāi)、爆炸等嚴(yán)重不安全事件的發(fā)生，喻燁被授予了集團(tuán)安全責(zé)任個人二等獎。

安全是民航業(yè)的生命線，任何時候任何環(huán)節(jié)都不能麻痹大意。一直以來，空港實(shí)業(yè)汽運(yùn)分公司始終將安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全責(zé)任體系，不斷壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，把“要我安全”徹底轉(zhuǎn)變成“我要安全”，筑牢了安全生產(chǎn)“防火墻”。

整章建制

壓實(shí)安全主體責(zé)任

認(rèn)真落實(shí)上級各項(xiàng)決策部署。空港實(shí)業(yè)汽運(yùn)分公司牢固樹立“安全隱患零容忍”理念，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范相關(guān)要求，結(jié)合工作實(shí)際，從應(yīng)急管理、安全責(zé)任、作風(fēng)建設(shè)等方面重新修改完善了《分公司安全質(zhì)量信息實(shí)施細(xì)則》《分公司安全質(zhì)量檢查實(shí)施細(xì)則》《分公司安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定》共計15項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，切實(shí)將安全主體責(zé)任落實(shí)到各層級、各崗位，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

凝聚合力

筑牢安全生產(chǎn)屏障

始終把安全生產(chǎn)擺在首位?？崭蹖?shí)業(yè)汽運(yùn)分公司鼓勵全員參與風(fēng)險管理和隱患排查治理，凝聚全員合力，筑牢安全生產(chǎn)“屏障”。汽運(yùn)分公司通過安全警示教育、專題培訓(xùn)考試、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練等方式增強(qiáng)員工安全意識；嚴(yán)格落實(shí)“每日一報”制度，堅決做到“問題整改不過夜”；將安全生產(chǎn)工作與考核、評優(yōu)等掛鉤，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)；深入開展拉網(wǎng)式、起底式安全生產(chǎn)大排查、大整治，著力解決安全生產(chǎn)中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)。2023年以來，汽運(yùn)分公司共排查安全隱患144項(xiàng)、管控安全風(fēng)險17項(xiàng)，確保了安全生產(chǎn)工作落地見效。

夯實(shí)三基

激發(fā)安全內(nèi)生動力

堅定不移夯實(shí)“三基”工作?？崭蹖?shí)業(yè)汽運(yùn)分公司狠抓基層、打牢基礎(chǔ)、苦練基本功，不斷推動“三基”建設(shè)向縱深發(fā)展，讓安全意識與創(chuàng)新服務(wù)根植于工作實(shí)踐中。每月進(jìn)行班組交流活動，提高班組人員素質(zhì)能力和工作積極性；針對不同的崗位特點(diǎn)，制定不同的專題培訓(xùn)，有效提升一線員工的業(yè)務(wù)技能的提升；以“五小”活動、質(zhì)量創(chuàng)新、QC等活動為契機(jī)，鼓勵各班組聚焦安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)行保障等方面大力開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動；積極組織開展崗位技能比武、優(yōu)秀班組、服務(wù)明星等評選活動，營造基層員工“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，多維度提升員工綜合能力，扎實(shí)推進(jìn)“三基”建設(shè)，深入發(fā)揮班組實(shí)效，培養(yǎng)作風(fēng)過硬的隊(duì)伍，保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。下一步，空港實(shí)業(yè)汽運(yùn)分公司將持續(xù)加強(qiáng)員工安全思想教育，加大安全生產(chǎn)責(zé)任意識的灌輸，把好安全“作風(fēng)舵”，扎緊安全“鐵籬笆”，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實(shí)的安全保障。