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2月19日，集團黨委委員、紀委書記許云錦帶隊赴空港實業(yè)樂翔分公司召開“擴大經(jīng)營效益 加強風險防控”專題調研會議，集團紀委副書記，空港實業(yè)黨委書記、董事長，黨委委員、紀委書記及有關職能部門負責人和樂翔分公司各級管理人員代表、黨員代表、員工代表等20余人參加調研。

調研會上，參會人員積極踴躍發(fā)言，大家圍繞公司經(jīng)營發(fā)展、超額利潤分配、作風建設、中央八項規(guī)定精神執(zhí)行、員工“八小時以外”管理等九個方面自查自糾問題進行剖析與探討，從進一步加強市場開拓、完善配套機制、強化內控體系建設、加強固定資產(chǎn)管理、提升服務質量方面建言獻策。

空港實業(yè)樂翔分公司是集團職業(yè)經(jīng)理人制度改革的試點單位，是國企改革的試驗田和樣板間。樂翔分公司表示，將健全管理制度和創(chuàng)新體制機制作為解決利益矛盾的基本路徑，妥善處理與員工利益密切相關的問題，為全面深化國企改革，助推集團高質量發(fā)展貢獻樂翔人的智慧和力量。

許云錦對樂翔分公司三年來的工作成效表示肯定，他強調，樂翔分公司要依法依規(guī)實現(xiàn)“利益最大化”，在加強風險防控方面，必須避開八大陷阱，即：“營銷費用陷阱”“招采泛化陷阱”“合同畸形陷阱”“安全質量陷阱”“利益分配陷阱”“系統(tǒng)斷裂陷阱”“情緒控制陷阱”“價值錯位陷阱”。許云錦希望樂翔分公司進一步提升政治站位，加強思想政治教育和典型案例教育，幫助員工培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀、價值觀，在機場集團高質量發(fā)展中創(chuàng)造出新的更大業(yè)績，以良好的姿態(tài)迎接省委巡視組的到來，向黨和人民交出一份滿意答卷。

（通訊員：唐立）