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2月26日上午，空港實業(yè)召開2024年工作會議，會議總結回顧了2023年工作，明確了2024年重點任務，表彰了空港實業(yè)2023年度先進集體、先進個人。集團黨委書記、董事長邱繼興出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理崔武松出席會議。

會上，邱繼興對空港實業(yè)2023年度工作給予充分肯定。他指出，空港實業(yè)要做好非航產業(yè)“走出去”這篇文章，努力將資源的優(yōu)勢變成發(fā)展的優(yōu)勢、競爭的優(yōu)勢，要從創(chuàng)效中心的地位和使命出發(fā)，在解放思想上走在前列，在狠抓落實上干在實處，當好集團經營發(fā)展的排頭兵、改革創(chuàng)新的先行者。

邱繼興強調，要在經營突破上走在前列、干在實處。近年來，受疫情影響，旅客消費習慣、客群結構的改變，對機場的商業(yè)、廣告、停車等業(yè)務帶來了新挑戰(zhàn)，一定要利用航空業(yè)好的發(fā)展態(tài)勢，進一步提高謀劃力，加大市場調研力度，積極推進供給側結構性改革；進一步提高開拓力，形成尊重改革、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗、放手發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；進一步提高運營力，敢于創(chuàng)新，善于運營；進一步提高創(chuàng)效力，把創(chuàng)收增效作為工作的出發(fā)點和落腳點。要在服務品質提升上走在前列、干在實處。空港實業(yè)的各項業(yè)務與旅客出行體驗息息相關，要牢固樹立“從旅客中來，到旅客中去”的思想方法和工作方法，用心用情用力滿足旅客需求，做到旅客的普遍性需求全力滿足、個性化需求盡力滿足。要在改革創(chuàng)新上走在前列、干在實處。新一輪改革要在“增強核心功能，提高核心競爭力”上做文章，以正面導向為牽引，采取更有力的激勵措施，充分調動各層級積極性，讓各級管理人員走出“工作慣性”的舒適區(qū)，著力想為、敢為、善為、樂為。要在強化發(fā)展保障上走在前列、干在實處。堅持把黨建工作穩(wěn)定在國企第一方陣的目標不放松，切實增強各級黨組織的政治功能和組織功能。堅持以嚴的基調強化正風肅紀，全面加強領導班子和員工隊伍建設，選拔培養(yǎng)好年輕干部，大力倡導解放思想、敢闖敢試、大膽創(chuàng)新，讓崇尚實干、狠抓落實在空港實業(yè)蔚然成風。堅持以人為本，實實在在為員工解難題、辦實事，讓集團員工在共建共享中更有獲得感。

空港實業(yè)黨委作題為《堅定信心 搶抓機遇 奮力譜寫空港實業(yè)高質量發(fā)展新篇章》的工作報告。2023年空港實業(yè)堅決貫徹落實集團黨委各項決策部署，牢牢把握高質量發(fā)展主題，積極應對風險挑戰(zhàn)，銳意進取，扎實工作，確保了安全形勢總體平穩(wěn)、經營效益穩(wěn)步提升、改革創(chuàng)新有序推進、全面從嚴治黨縱深發(fā)展：一是安全基礎不斷夯實；二是經營形勢持續(xù)向好；三是服務品質不斷提升；四是改革創(chuàng)新持續(xù)推進；五是黨的建設全面加強。

工作報告中全面分析了空港實業(yè)高質量發(fā)展所面臨的問題和挑戰(zhàn)，明確了2024年工作總體要求和各項目標任務，強調要以實現經營突破為根本目標，緊緊圍繞服務旅客出行、服務人民美好生活、服務集團高質量發(fā)展，突出“一流的服務、一流的品牌、一流的隊伍、一流的管理”，進一步完善治理體系、強化治理能力、提升治理水平，全力打造“吃、住、行、購、娛”全產業(yè)鏈條，努力實現資源效益最大化：一是強化底線思維，推動安全管理水平不斷提升；二是強化改革創(chuàng)新，推動治理體系持續(xù)完善；三是強化市場思維，推動企業(yè)經營強力突破；四是強化責任擔當，推動項目建設提速增效；五是強化黨建引領，推動全面從嚴治黨縱深發(fā)展。

集團黨群綜合部行政辦相關負責人，空港實業(yè)公司領導、基層一級以上管理人員、參股公司主要負責人、退休人員代表、公司先進代表、職工代表共計90余人參加會議。