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9月13日,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理崔武松前往常德機(jī)場開展調(diào)研。集團(tuán)市場總監(jiān)、市場部部長周蘊(yùn),集團(tuán)戰(zhàn)略管理部、財(cái)務(wù)管理部、市場部以及常德市發(fā)改委、常德市城市發(fā)展集團(tuán)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
崔武松一行首先前往航站樓,查看現(xiàn)場運(yùn)行保障情況,詳細(xì)了解常德機(jī)場現(xiàn)有服務(wù)配套設(shè)施配備情況,現(xiàn)場對利用航站樓資源挖潛增效以及相關(guān)場地、設(shè)施升級改造給予建議并指導(dǎo)。
在調(diào)研座談會上,崔武松聽取了常德機(jī)場2024年生產(chǎn)經(jīng)營工作情況和常德航空市場開拓發(fā)展工作情況匯報(bào)以及當(dāng)前發(fā)展需求和建議,剖析了當(dāng)前制約常德航空市場發(fā)展的原因,提出了針對性解決措施。崔武松強(qiáng)調(diào),今年以來,常德機(jī)場通過強(qiáng)化內(nèi)部管理、節(jié)能降耗,有效控制了成本預(yù)算,成效值得肯定,但對于抓好航空主業(yè),進(jìn)一步提升航空市場效益,還要動真碰硬、重點(diǎn)突破。一是要精準(zhǔn)分析,要科學(xué)運(yùn)用數(shù)據(jù)分析航線淡旺季、節(jié)假日客源,中轉(zhuǎn)聯(lián)程航線和直飛航線等方面情況,制定更準(zhǔn)確的市場營銷策略;同時(shí)要打破傳統(tǒng)的“等客上門”的模式,開展“機(jī)票進(jìn)企業(yè)”“機(jī)票進(jìn)校園”等一系列活動,積極配合常德市政府?dāng)U大航空市場、通力合作營銷,形成合力,打牢機(jī)場高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。二是要精準(zhǔn)發(fā)力。在穩(wěn)定現(xiàn)有航班航線的基礎(chǔ)上,要立足自身實(shí)際加大航線開拓力度,在提高客座率上發(fā)力,注重升級服務(wù)產(chǎn)品,創(chuàng)新開展航旅融合,聚焦包機(jī)出行等新的經(jīng)營發(fā)展盈利點(diǎn),有效深挖潛在市場,精準(zhǔn)滿足旅客需求。三是要精細(xì)管理。持續(xù)加強(qiáng)成本管控,切實(shí)做好降本增效工作,挖掘非航業(yè)務(wù),創(chuàng)效增收,通過精細(xì)化管理提高資源利用效率,降低運(yùn)營成本,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)效收益最大化。
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