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8月7日上午，長沙機場分公司黨委書記帶隊到場區(qū)管理部調(diào)研，機場分公司辦公室、人力資源部負(fù)責(zé)人及場區(qū)管理部班子成員參加調(diào)研。

調(diào)研組一行詳細(xì)了解了場區(qū)管理部各科室運行管理情況以及目前存在的困難，并現(xiàn)場走訪了綜合執(zhí)法大隊、綜合監(jiān)察大隊、牌證辦、環(huán)衛(wèi)綠化隊、員工活動中心、場區(qū)管理中心等崗位，了解出租車蓄車場管理、航站樓陸側(cè)區(qū)巡查、牌證管理、場區(qū)巡查及家屬區(qū)管理等業(yè)務(wù)情況，回應(yīng)基層運行單位急需解決的困難問題，并指導(dǎo)明晰下一步工作方向。

調(diào)研組指出，場區(qū)管理部自成立以來，隊伍穩(wěn)定、環(huán)境管理較好、秩序維護(hù)有力，各方面工作值得肯定。長沙機場未來將更為明晰“一中心、三區(qū)域”的管理原則，場區(qū)管理部會是機場重要的區(qū)域管理業(yè)務(wù)部門。下一步工作，一是要統(tǒng)一思想，把握機遇。各級管理人員要牢固樹立大局觀，把思想、行動統(tǒng)一到集團黨委、分公司黨委工作要求上來，要團結(jié)一心，抓住T3改擴建工程轉(zhuǎn)場籌備這個機遇，研究好如何在做好現(xiàn)有基礎(chǔ)工作上，同步做好T3轉(zhuǎn)場籌備工作。二是要支持改革，開拓創(chuàng)新。機構(gòu)改革是為了更好地服務(wù)機場的高質(zhì)量發(fā)展，改革創(chuàng)新，是大勢所趨，要在適應(yīng)改革、創(chuàng)新管理上出實招、出硬招，要在工作標(biāo)準(zhǔn)上提檔次，在工作特色上出成效。三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干。各級管理人員要不斷增強工作的責(zé)任感使命感，以高度的思想自覺、行動自覺抓好作風(fēng)建設(shè)，要多深入一線、深入基層，敢碰硬、敢較真、敢負(fù)責(zé)。機場是我們共同的家園，希望場區(qū)管理部的同志們能夠不辱使命、不負(fù)重托，積極為機場高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造價值、貢獻(xiàn)力量。