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為進(jìn)一步提升集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平和內(nèi)部控制有效性,更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展,8月23日,集團(tuán)組織開展2024年風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制實(shí)操培訓(xùn)。
培訓(xùn)特邀資深咨詢實(shí)操專家、天職國際咨詢總監(jiān)李晶晶,通過理論學(xué)習(xí)與實(shí)操演練相結(jié)合的方式,從三個(gè)方面進(jìn)行深入淺出的精彩講解:一是風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的基本理論。從引入案例、梳理內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理外部政策脈絡(luò)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理核心觀點(diǎn)共識(shí)等多方面,詳細(xì)闡述了內(nèi)控風(fēng)控管理體系的重要性和必要性,闡述風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障;二是風(fēng)險(xiǎn)管理模型。通過設(shè)置小組討論任務(wù)的方式,指導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用科學(xué)的方法識(shí)別、分析企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。指出風(fēng)險(xiǎn)是問題與可能性,是威脅與機(jī)會(huì)。風(fēng)險(xiǎn)管理更要圍繞企業(yè)的總體經(jīng)營目標(biāo),掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、評(píng)估與應(yīng)對(duì)方法。同時(shí)讓企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系建設(shè)中確保事前有規(guī)定、事中有監(jiān)督,事后有追責(zé);三是內(nèi)控評(píng)價(jià)的方法及全流程實(shí)操。以具體案例詳細(xì)講述了內(nèi)控評(píng)價(jià)程序的完整流程。
培訓(xùn)過程中,學(xué)員們認(rèn)真聽講、積極互動(dòng)。大家紛紛表示,此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng),不僅提升了風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制理論素養(yǎng),更增強(qiáng)了大家的實(shí)操技能。
本次培訓(xùn)要求大家通過進(jìn)一步加深風(fēng)控內(nèi)控理論知識(shí)的理解,熟練掌握風(fēng)控內(nèi)控各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)操工作的技能;要學(xué)以致用,壓實(shí)責(zé)任,圓滿完成下半年風(fēng)控內(nèi)控工作任務(wù);要不斷提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,持續(xù)完善風(fēng)控內(nèi)控體系。
參加本次培訓(xùn)的有集團(tuán)總部各部門和各單位風(fēng)控工作歸口部門負(fù)責(zé)人及風(fēng)控聯(lián)絡(luò)員共計(jì)60余人。
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