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7月12日,空港實業(yè)公司組織開展機場商業(yè)規(guī)劃與開發(fā)運營培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得分享會。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理崔武松,集團相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人出席會議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、參訓(xùn)學(xué)員代表共計46人參會。
會上,參加學(xué)習(xí)的中高層管理干部、基層管理人員代表共12人分別在會上暢談了學(xué)習(xí)心得及未來工作建議。學(xué)員們對標(biāo)廈門翔業(yè)集團、首都機場集團在商業(yè)板塊的亮點成效和經(jīng)驗做法,深刻思考了空港實業(yè)在商業(yè)運營建設(shè)中應(yīng)該吸納的有效經(jīng)驗和做法,認(rèn)真剖析了生產(chǎn)管理和商業(yè)運營中存在的問題。學(xué)員們結(jié)合T3商業(yè)的規(guī)劃布局,紛紛表示要努力將長沙機場打造成為全國知名的網(wǎng)紅機場和人文機場,全力服務(wù)一流空港建設(shè),全面加強信息化建設(shè)、利用AI技術(shù)賦能實體商業(yè),打造湖湘特色,讓長沙機場更人文、更有趣、更科技、更溫馨。
崔武松充分肯定了此次培訓(xùn)所取得的學(xué)習(xí)成效,并指出學(xué)習(xí)是最好的充電,要將學(xué)習(xí)融入到工作中去、體現(xiàn)到工作成效中去,利用好學(xué)習(xí)積累創(chuàng)造新的工作價值和收獲。一要充分抓住T3轉(zhuǎn)場所帶來的轉(zhuǎn)型契機,在產(chǎn)業(yè)布局上為未來的發(fā)展搭建好平臺、打牢基礎(chǔ);二要盡快啟動實施T3航站樓商業(yè)的規(guī)劃布局和招商等工作,并將所學(xué)融入T3設(shè)計中,打造具有湖南特色的機場商業(yè)布局;三要追求卓越,對標(biāo)行業(yè)先進(jìn),從追隨者躍升為領(lǐng)航者,樹立湖南機場的新標(biāo)桿。
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