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“民之所憂,我必念之;民之所盼,我必行之?!苯陙?,長沙機(jī)場分公司黨委聚焦員工群眾“急難愁盼”問題,面對面聽民聲、實(shí)打?qū)嵔饷駪n、心連心聚民心,進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)場發(fā)展與民生實(shí)事互融共進(jìn)。
傾聽基層聲音
讓員工來“當(dāng)家”
讓員工“說得上話、說話管用”,就要問需于員工、問計(jì)于員工?!艾F(xiàn)在早班越來越早,晚班又越來越晚,在崗位上又經(jīng)常不能按點(diǎn)吃上飯,能不能配上些小點(diǎn)心。”“我建議多開展部門與部門間的團(tuán)建活動(dòng)。”……6月26日,長沙機(jī)場召開“黨委與員工面對面”座談會,傾聽機(jī)場員工的心聲。
暑運(yùn)期間航班保障任務(wù)重,為了確保員工們能在緊張的暑運(yùn)攻堅(jiān)戰(zhàn)中得到充足的營養(yǎng)和能量補(bǔ)充,長沙機(jī)場黨委追加64萬元資金用于一線員工食品保障?!耙郧爸挥蟹奖忝?、面包之類的速食,現(xiàn)在公司撥了???,炒粉、炒飯、水餃、雞腿……熱騰騰剛出鍋的宵夜每天都會送到我們手上?!睓C(jī)務(wù)保障部的李濤俊杰還細(xì)數(shù)了近年來的一些改變:“在崗位上有綠豆粥、西瓜、冰淇淋、酸梅湯,防暑藥品也備得很齊,單位還細(xì)心地為我們保障車上配備了冰墊,可以說是能考慮到的都為我們做到了?!?/p>
“員工盼,咱就干!”長沙機(jī)場黨委連續(xù)6年落實(shí)“每年為員工辦好10件實(shí)事”常態(tài)機(jī)制,從一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)處著眼,從一件件員工的小事做起,將實(shí)事辦到了員工的心坎上。今年以來,通過調(diào)研走訪、座談交流、談心談話等方式,長沙機(jī)場共收集基層意見97條,經(jīng)過分類整理形成提升員工生活品質(zhì)、改善員工工作環(huán)境、暢通員工成長渠道等“10個(gè)方面實(shí)事”,解決了工作、生活的各個(gè)方面問題,如:增設(shè)隔音窗戶、升級媽咪屋、在班車點(diǎn)安裝雨棚、在共享休息室新增咖啡機(jī)、在地勤樓增設(shè)快遞柜……長沙機(jī)場黨委把員工的殷切期盼轉(zhuǎn)換為工作動(dòng)力,用實(shí)際行動(dòng)詮釋著“為人民服務(wù)”的宗旨。
為進(jìn)一步拓寬員工建言獻(xiàn)策通道,今年,分公司又設(shè)立“員工直通車信箱”,員工建言直達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)手中。“釘釘上的培訓(xùn)太多,有很多培訓(xùn)內(nèi)容與我們本職工作無關(guān)……”近期,“員工直通車信箱”里收到了這樣的一封來信,黨委書記十分重視,要求安全管理部牽頭,迅速對釘釘平臺的使用開展調(diào)研,并對各類培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)分,確保精準(zhǔn)培訓(xùn)。
“只有我們把員工放在心上,員工才會把我們放在心上;只有我們把員工當(dāng)親人,員工才會把我們當(dāng)親人。”傾聽員工心聲,回應(yīng)員工關(guān)切,在長沙機(jī)場,員工反映有渠道,黨委回應(yīng)有溫度,問題解決有成效。
關(guān)注生活品質(zhì)
讓幸福來“敲門”
長沙機(jī)場距離市區(qū)較遠(yuǎn),機(jī)場附近的生活、娛樂設(shè)施十分匱乏。針對遠(yuǎn)離城市、員工生活相對單一的現(xiàn)狀,長沙機(jī)場黨委研究推出一系列舉措服務(wù)于基層一線,拓展員工幸?!翱臻g”。
“手慢了,搶不到!”“搶課怎么比搶紅包還難!”……“長沙機(jī)場文體健身群”里每天早上都會上演一輪搶課“大戰(zhàn)”,瑜伽、肩頸理療、街舞等課程相當(dāng)火爆,上課名額一經(jīng)放出,馬上就被員工“秒殺”干凈。這是長沙機(jī)場推出的全民健身系列活動(dòng)之一,除健身課程外,長沙機(jī)場還將自主研發(fā)健身線上平臺,聯(lián)合游泳館推出員工免費(fèi)游泳體驗(yàn),引導(dǎo)更多機(jī)場員工加入全民健身的行列。
身心健康,缺一不可。機(jī)場創(chuàng)新推出5.25員工心理關(guān)愛周活動(dòng),組織員工開展心理團(tuán)體輔導(dǎo)活動(dòng)和心理知識講座,外請心理專業(yè)機(jī)構(gòu)為機(jī)場1500名員工進(jìn)行心理篩查工作,全面評估員工心理狀態(tài),以便進(jìn)一步增強(qiáng)員工心理關(guān)愛的科學(xué)性和針對性。
民生無小事,枝葉總關(guān)情。長沙機(jī)場把員工對美好生活的向往當(dāng)作奮斗目標(biāo),辦實(shí)辦好“關(guān)鍵小事”,一件接著一件做,一年接著一年干,讓廣大機(jī)場員工真正感受到“幸福來敲門”的喜悅。
暢通成長渠道
讓信心來“鋪路”
機(jī)場改擴(kuò)建工程開展以來,長沙機(jī)場緊扣推進(jìn)機(jī)場建設(shè)需要,創(chuàng)新年輕干部鏈?zhǔn)脚囵B(yǎng)渠道,通過源頭選、精準(zhǔn)育、多維評的方式,著力打造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的年輕干部隊(duì)伍。
今年4月,為進(jìn)一步優(yōu)化和提升基層管理人員選任以事?lián)袢?、人崗相適的匹配度,長沙機(jī)場開展“雛鷹”計(jì)劃三年行動(dòng)。旨在建設(shè)一支“政治過硬、敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、精于管理”的后備年輕干部力量,確保管理隊(duì)伍更好接續(xù)更替,為長沙機(jī)場T3順利轉(zhuǎn)場啟用和持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展儲備各類生產(chǎn)經(jīng)營管理人才資源。10位“雛鷹”經(jīng)過筆試、無領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)構(gòu)化面試、競聘演講測評、組織考察等重重環(huán)節(jié),從113位報(bào)名的優(yōu)秀員工中脫穎而出,成為長沙機(jī)場的新一批后備力量。
“我一直以為在默默無聞的一線崗位不會被看見,但這次雛鷹選拔給了我莫大的鼓勵(lì)和信心,讓我覺得付出就會有收獲?!薄拔液苄疫\(yùn)能進(jìn)入雛鷹計(jì)劃,我也會繼續(xù)努力,不辜負(fù)公司對我的培養(yǎng)!”……來自航站區(qū)管理部的潘寧寧和運(yùn)行控制中心的晏雷,都在今年入選了第一批“雛鷹計(jì)劃”,從一線普通員工成為長沙機(jī)場重點(diǎn)培養(yǎng)的人才,被設(shè)置在關(guān)鍵崗位。他們不約而同地提到,這樣的成長通道讓他們對工作和未來都充滿信心和決心。
從“賽馬”中“選馬”,在“蹲苗”中“壯苗”,讓“有為”者“有位”。3年人才強(qiáng)企行動(dòng)計(jì)劃、精英安檢員/客運(yùn)員選拔、“雛鷹”計(jì)劃……長沙機(jī)場的人才管理之路越走越寬,已逐步構(gòu)成人人皆可成才、人人盡展其才的良性循環(huán)。
問需于民知冷暖,問計(jì)于民求實(shí)效。下一步,長沙機(jī)場黨委將繼續(xù)深入推進(jìn)“走找想促”活動(dòng),抓好“十件實(shí)事”落實(shí)落地,努力解決好員工的“急難愁盼”問題,讓機(jī)場員工的獲得感成色更足、幸福感持續(xù)升溫。
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