中國民航網(wǎng)
6月21日,集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理崔武松前往空港實(shí)業(yè)開展調(diào)研,空港實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)發(fā)展部、財(cái)務(wù)管理部、航食分公司、樂翔分公司、商業(yè)管理分公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
上午,崔武松一行首先前往新開業(yè)的T2負(fù)一層美食街集合店進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,逐一走訪了店鋪各個(gè)檔口,詳細(xì)了解食品衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營情況,鼓勵(lì)商家要持續(xù)提振市場(chǎng)信心,打造獨(dú)具特色的美食街。崔武松強(qiáng)調(diào),食品安全是重中之重,必須確保每一道菜品都符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)要進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,讓旅客品嘗到滿滿的“湘品湘味”,吃好玩好逛好再登機(jī)。
下午,在調(diào)研座談會(huì)上,崔武松聽取了空港實(shí)業(yè)在經(jīng)營突破、安全管理、項(xiàng)目招商、治理體系等方面的工作匯報(bào),對(duì)空港實(shí)業(yè)上半年所取得的成績(jī)表示肯定,并對(duì)下一步工作提出要求。崔武松強(qiáng)調(diào),一是要推動(dòng)管理精細(xì)化。切實(shí)增強(qiáng)成本管控意識(shí),抓好細(xì)節(jié)管理,加大人力成本、原材料成本控制,實(shí)現(xiàn)向管理要效益、讓管理增效益的目標(biāo)。二是要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。敢于打破傳統(tǒng)思維模式,加大與航空公司等駐場(chǎng)單位的交流合作,開辟新的利潤增長(zhǎng)點(diǎn),推動(dòng)非航產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。三是要服務(wù)發(fā)展大局。切實(shí)提高站位,提升服務(wù)水平,避免工作中的內(nèi)耗,一如既往做好保障服務(wù),為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
( 通訊員:陳靜、伍澤、聶恩澤)
湖南省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)有限公司
舉報(bào)電話:0731-89981070/15773116061 舉報(bào)郵箱:hnjcxc@hncaac.com
備案證號(hào)碼:湘ICP備15015447號(hào)-1