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為進(jìn)一步提升集團(tuán)安全治理水平,促進(jìn)干支線機(jī)場(chǎng)安檢業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下,長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)安全檢查站對(duì)支線機(jī)場(chǎng)安檢業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)、統(tǒng)一業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一質(zhì)量控制、統(tǒng)一培訓(xùn)管理、統(tǒng)一技能考核。
12月27日,集團(tuán)召開湖南省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)下轄支線機(jī)場(chǎng)安檢業(yè)務(wù)管理工作啟動(dòng)會(huì),集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理汪曦出席會(huì)議。
會(huì)議聽取了長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)關(guān)于《湖南省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)下轄支線機(jī)場(chǎng)安檢業(yè)務(wù)管理工作方案》的匯報(bào),部分與會(huì)人員發(fā)表意見建議。
汪曦指出,安檢業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展需要,也是當(dāng)前空防安全形勢(shì)的需要。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。集團(tuán)要上下同心,凝聚共識(shí),促進(jìn)全省安檢業(yè)務(wù)統(tǒng)籌發(fā)展,確保守牢空防安全底線。要加強(qiáng)質(zhì)量控制和培訓(xùn)管理,解決支線機(jī)場(chǎng)安檢業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡的問(wèn)題,進(jìn)一步提升整體安全治理能力。二是勇于承擔(dān)責(zé)任。長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)安全檢查站應(yīng)切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),對(duì)各支線機(jī)場(chǎng)的安檢業(yè)務(wù)工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理,同時(shí),持續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極培養(yǎng)業(yè)務(wù)和管理人才,逐步實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)型向管理型的轉(zhuǎn)變。通過(guò)不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和優(yōu)化管理,確保高質(zhì)量地完成各項(xiàng)任務(wù)。三是要密切支持配合。各支線機(jī)場(chǎng)與長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)應(yīng)建立起緊密的合作關(guān)系,加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法。同時(shí),以安檢業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)橫向交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。四是要注重工作實(shí)效。各機(jī)場(chǎng)要以真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁打牢打?qū)嵃矙z業(yè)務(wù)管理的基礎(chǔ)。集團(tuán)人力資源部和安全質(zhì)量部要加強(qiáng)對(duì)工作實(shí)效的評(píng)估和考核,建立安檢評(píng)估能力體系,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化改進(jìn)工作流程和方法。
集團(tuán)安全總監(jiān)陳國(guó)強(qiáng)、集團(tuán)人力資源部、安全質(zhì)量部相關(guān)負(fù)責(zé)人,長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)分管空防安全領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部負(fù)責(zé)人,長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)安全檢查站班子及相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參會(huì)。各支線機(jī)場(chǎng)分管安檢業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、安全檢查站負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
湖南省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)有限公司
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