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“我們以此次巡察整改為契機，深刻剖析問題根源，找準體制機制的‘癥結’，全面檢視是否還有其他不足，舉一反三，著力提升整改實效……”為認真貫徹落實空港實業(yè)公司黨委關于巡察整改工作相關部署，空港實業(yè)汽運分公司黨總支高度重視，認真部署，積極動員，堅持把巡察整改作為政治任務抓緊抓實，采取切實可行的措施，真正解決汽運分公司存在的突出問題，全力推進巡察整改工作落地見效。

聚焦思想引領

擰緊思想“閥門”

空港實業(yè)汽運分公司黨總支堅持把落實巡察問題整改作為當前最重要的政治任務，成立了由黨總支書記為組長，其他班子為副組長，各黨支部書記為成員的巡察問題整改工作小組，牽頭組織開展巡察問題整改工作。第一時間召開巡察整改部署會議，對巡察整改工作進行安排部署，細化工作整改措施，建立巡察問題整改完成情況推進清單，對重點難點問題帶頭領辦督辦，認真落實“一崗雙責”，知責明責、以上率下，形成上下聯(lián)動、層層當責，為推動巡察問題整改真改實改、全面整改、改到位改徹底奠定了堅實基礎。

聚焦突出問題

精準直擊“靶心”

為扎實推進巡察問題整改工作，空港實業(yè)汽運分公司深入分析巡察反饋意見，對照問題清單，細化了5個方面29個問題，明確責任單位、責任人、完成時限，實行臺賬式和銷號式管理，做到完成一項銷號一項，不留盲區(qū)、不留死角。針對黨組織建設方面，汽運分公司黨總支結合每月綜合檢查，對6個支部黨務臺賬進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場向被查黨支部反映并提出意見和建議，明確支部書記職責，重申“第一議題”“三重一大”制度相關要求，組織各支部黨務聯(lián)絡員參加黨務工作專項培訓，同時前往優(yōu)秀黨支部進行學習，夯實黨建工作基礎，規(guī)范黨務臺賬；針對應收賬款方面，將應收賬款催收任務進行分解，落實到單位、經(jīng)辦人以及第一責任人，與各航司及時溝通付款進度，同湖南鵬詳公司、新鐵電力公司、中鐵十一局等公司負責人就賬款事宜召開溝通協(xié)調會，還通過電話、微信、催款函、上門溝通等多種催款方式，加大催收力度，加速資金回籠?？崭蹖崢I(yè)汽運分公司扎實開展“地毯式”整改，確保所有問題“清倉見底”，推動巡察整改工作見真章、有實效，全力做好巡察整改“后半篇文章”。

聚焦整章建制

扎緊制度“鐵籠”

自巡察整改工作啟動以來，空港實業(yè)汽運分公司將巡察整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面從嚴治黨、融入隊伍建設，把解決具體問題和普遍問題、顯性問題和隱性問題、當前問題和長遠問題結合起來，在完善體制機制、堵塞制度漏洞上下功夫，結合工作實際，針對所有現(xiàn)行制度進行梳理，重新修訂完善《汽運分公司成本費用管理實施細則（2023修訂稿）》《汽運分公司規(guī)章制度管理辦法》《存貨管理實施細則》《外包業(yè)務管理實施細則》《生產用車管理規(guī)定》《汽車維修管理辦法》《停車場管理辦法》《客運站管理辦法》等13項管理制度，堅持用制度管人管事，以巡察整改推動思路提升、作風改良，以一嚴到底的態(tài)度認真落實各項巡察整改工作任務，扎緊規(guī)章制度的“籬笆”，努力實現(xiàn)從“當下改”到“長久立”的轉變。

截至目前，空港實業(yè)汽運分公司已完成巡察問題整改18項，配合職能部門進行整改8項，剩余3項整改問題按照計劃實施整改中。下一步，空港實業(yè)汽運分公司將持續(xù)做好后續(xù)巡察整改工作，嚴防問題“濤聲依舊”“反彈回潮”，聚焦主責主業(yè)，進一步改進工作、提升能力，推動巡察整改工作走深走實，取得實效，力爭交出一份高質量的整改答卷。

（通訊員：向俞霖）