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加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保證。在深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)中，常德機(jī)場立足自身，扎實(shí)開展“靠企吃企”專項(xiàng)整治監(jiān)督，多向發(fā)力推進(jìn)清廉機(jī)場建設(shè)，推動(dòng)政治生態(tài)進(jìn)一步優(yōu)化、發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。

召開專題會(huì)議，細(xì)化工作任務(wù)

“靠企吃企”是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作須整治的重點(diǎn)問題，11月20日，常德機(jī)場召開2023年靠企吃企專項(xiàng)督查反饋問題整改督辦會(huì)暨紀(jì)檢隊(duì)伍學(xué)習(xí)教育專題會(huì)議。針對集團(tuán)紀(jì)委近期下發(fā)的《機(jī)場集團(tuán)靠企吃企專項(xiàng)督查反饋問題整改方案》，以及警示教育案例等文件精神，會(huì)上進(jìn)行了重點(diǎn)傳達(dá)、討論和部署。

此次督查反饋問題整改，是對今年開展“靠企吃企”專項(xiàng)整治的回頭看，分公司黨委、紀(jì)委同頻共振，切實(shí)扛牢“兩個(gè)責(zé)任”。會(huì)上提出明確要求，務(wù)必逐條制定整改措施，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、完成時(shí)限，確?！翱科蟪云蟆倍讲榉答亞栴}整改督辦工作有序推進(jìn)。

立足源頭治理，堵塞管理漏洞

分公司紀(jì)委結(jié)合《靠企吃企專項(xiàng)督查反饋問題整改責(zé)任分工表》，深化整治工作發(fā)現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。針對各部門自查自糾發(fā)現(xiàn)的各類物資采購、庫存清點(diǎn)、驗(yàn)收分發(fā)等工作流程中存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，立足源頭治理，深入分析問題根源，進(jìn)一步完善管控流程和內(nèi)部控制體系。

嚴(yán)字當(dāng)頭，形成震懾。分公司紀(jì)委梳理了十九大以來靠企吃企問題線索3件，已辦結(jié)3件。共對13人給予處分，“第一種形態(tài)”處理10人，第二種形態(tài)處理2人，第三種形態(tài)處理1人，追繳違規(guī)違紀(jì)資金5萬元。在嚴(yán)肅查處線索的同時(shí)，深挖線索背后的思想根源、管理漏洞和制度缺陷，聚焦人財(cái)物，今年以來，開展監(jiān)督檢查70余次，下發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議書3份，常規(guī)提醒談話48人次。出臺(tái)《各部門工作職責(zé)》《人員資質(zhì)管理規(guī)定》《固定資產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》等制度，形成涵蓋黨委會(huì)議事規(guī)則，以及包含財(cái)務(wù)管理類等八個(gè)方面二、三級制度目錄103項(xiàng)，進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)化管理。

涵養(yǎng)廉潔文化 建設(shè)清廉機(jī)場

專項(xiàng)整治中，分公司紀(jì)委將專項(xiàng)整治與清廉機(jī)場建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，結(jié)合“清廉機(jī)場”建設(shè)目標(biāo)要求，以思想建廉、家風(fēng)助廉多向發(fā)力推進(jìn)清廉文化深度融入改革發(fā)展之中，統(tǒng)籌推進(jìn)警示教育，提升廉潔自律意識(shí)，封堵“靠企吃企”的“后門”。

思想建廉，黨委書記帶頭講授清廉黨課，講述新形勢下如何筑牢拒腐防變的思想道德防線。分公司紀(jì)委深入各一線開展以案促改專題巡講，觀看《靠企吃企的代價(jià)》《警鐘2022》等警示片，組織全體管理人員前往丁玲紀(jì)念館、桃花源廉潔文化長廊、湘南起義紀(jì)念館開展實(shí)地警示教育，通過多樣化的警示教育活動(dòng)，督促黨員干部職工強(qiáng)化廉潔意識(shí)，筑牢廉潔思想防線。

家風(fēng)助廉，參加常德市“家庭助廉 團(tuán)團(tuán)圓圓”主題活動(dòng)，到7名新提拔的管理人員及其家庭進(jìn)行上門家訪，督促扣好廉潔從業(yè)“第一顆扣子”?！斑@種家訪效果很好，不僅僅讓我知道了家屬工作情況，增加了一份理解和尊重，也進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)到廉潔自律的重要性。”分公司紀(jì)委以“清廉家風(fēng)”助力清廉機(jī)場建設(shè)，制作2023年廉潔家訪資料范本，明確家訪要求，家訪記錄表填寫、向家屬發(fā)放共建廉潔家庭承諾書等家庭廉潔“禮包”，兩級黨組織帶頭走門串戶20余戶，真正把“嚴(yán)管厚愛”送到家。

整治“靠企吃企”并非一朝一夕，更需久久為功。下一步，分公司紀(jì)委將持續(xù)深化整治行動(dòng)，緊盯關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人、關(guān)鍵事，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的廉潔文化，推動(dòng)公司發(fā)展環(huán)境持續(xù)向上向好。