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為加強(qiáng)集團(tuán)風(fēng)控體系建設(shè)，推動(dòng)風(fēng)控手冊(cè)落地見(jiàn)效，筑牢員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，10月19日上午，集團(tuán)舉辦風(fēng)控管理培訓(xùn)，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理黃永芳參加此次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)分為兩個(gè)部分。第一部分，天職國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人肖紅英圍繞“國(guó)企重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)例分析與管控要點(diǎn)”，從國(guó)企風(fēng)險(xiǎn)管理背景與事前、事中、事后三個(gè)階段脈絡(luò)梳理，投資管理、債務(wù)違約、資金管理三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)警示案列分析，“內(nèi)控、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)”三位一體的風(fēng)控體系優(yōu)化要點(diǎn)與長(zhǎng)效機(jī)制三個(gè)方面，用深厚的理論知識(shí)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、生動(dòng)的案例分析，為所有參訓(xùn)人員上了一堂內(nèi)容詳實(shí)、通俗易懂、針對(duì)性和實(shí)用性很強(qiáng)的風(fēng)控管理課程。

培訓(xùn)第二部分，天職國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)經(jīng)理姚力圍繞“以風(fēng)控體系評(píng)級(jí)為契機(jī)助推風(fēng)控體系持續(xù)優(yōu)化”，從風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控工作基本要求、風(fēng)控體系評(píng)級(jí)和內(nèi)控有效性評(píng)估的工作程序、風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控自查的程序與方法、集團(tuán)開(kāi)展風(fēng)控評(píng)級(jí)與內(nèi)控有效性的工作安排、各單位在相應(yīng)階段需要完成的任務(wù)等方面，深入淺出地分析了如何開(kāi)展風(fēng)控體系評(píng)級(jí)和內(nèi)控有效性評(píng)估自查工作；如何通過(guò)風(fēng)控體系評(píng)級(jí)的自查，進(jìn)一步在制度建設(shè)方面填空白、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理；進(jìn)一步從風(fēng)險(xiǎn)管理組織職能、機(jī)制運(yùn)行、信息化管理、文化培訓(xùn)等方面加強(qiáng)體系執(zhí)行；進(jìn)一步通過(guò)構(gòu)建投資風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等重點(diǎn)防控量化指標(biāo)及其他風(fēng)險(xiǎn)管控目標(biāo)取數(shù)規(guī)則，加強(qiáng)目標(biāo)管控。

此次培訓(xùn)旨在通過(guò)風(fēng)控知識(shí)宣貫，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)控的理解和認(rèn)識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，促進(jìn)風(fēng)控文化日漸濃厚、蔚然成風(fēng)、深入人心，成為全員的一種習(xí)慣、一種自覺(jué)。

據(jù)悉，風(fēng)控體系建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，涉及面廣，是關(guān)系全員、全過(guò)程、全領(lǐng)域的工作。集團(tuán)按照“整體規(guī)劃、先試點(diǎn)后推廣”的思路部署推進(jìn)風(fēng)控體系建設(shè)工作。2021年，集團(tuán)完成首部風(fēng)控基本制度制定和隊(duì)伍組建；2022年，以集團(tuán)法務(wù)部牽頭、第三方主導(dǎo)、試點(diǎn)單位參與的方式，完成集團(tuán)總部、長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)、空港實(shí)業(yè)、臨空經(jīng)濟(jì)公司等四家試點(diǎn)單位的風(fēng)控體系建設(shè)；2023年，十家非試點(diǎn)單位借鑒試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)和成果，自主完成本單位風(fēng)控體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)風(fēng)控體系全覆蓋。2024年至2025年，將逐步推進(jìn)數(shù)字化信息化建設(shè)，將內(nèi)部控制與信息系統(tǒng)有效融合。集團(tuán)風(fēng)控體系的落地實(shí)施和持續(xù)優(yōu)化，將極大地提升集團(tuán)風(fēng)控管理水平、增強(qiáng)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

本次培訓(xùn)采用線上、線下相結(jié)合的形式開(kāi)展。集團(tuán)總部高管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及風(fēng)控工作聯(lián)絡(luò)員，長(zhǎng)沙地區(qū)各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)人、二級(jí)機(jī)構(gòu)風(fēng)控工作分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員及相關(guān)工作人員170余人參加主會(huì)場(chǎng)培訓(xùn)。長(zhǎng)沙地區(qū)其他相關(guān)工作人員，各支線機(jī)場(chǎng)風(fēng)控工作分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)員、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及工作人員通過(guò)視頻分會(huì)場(chǎng)參加培訓(xùn)。