中國(guó)民航網(wǎng)
“在動(dòng)火作業(yè)前要先對(duì)氣壓表進(jìn)行檢查?!薄皩?duì)管內(nèi)殘留氣體排出,建議將氧氣和乙炔的排出順序納入SOP單內(nèi)?!薄皻馄颗c動(dòng)火點(diǎn)之間的距離要大于10米,建議通過(guò)測(cè)量后固定兩個(gè)氣瓶間的安全放置點(diǎn)和動(dòng)火區(qū)?!?/p>
這是空港實(shí)業(yè)“現(xiàn)場(chǎng)安全課”上一陣陣熱烈的討論聲。像這樣的“現(xiàn)場(chǎng)安全課”,空港實(shí)業(yè)今年已經(jīng)開(kāi)展了六期。公司始終扎根于“三基”建設(shè),創(chuàng)新培訓(xùn)形式,將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,邊學(xué)邊用、邊學(xué)邊練,努力打造一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍,為公司安全發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
以理論為基
夯實(shí)安全“奠基石”
千里之堤,潰于蟻穴。松懶的習(xí)性潛藏著危機(jī),安全工作要時(shí)刻細(xì)致入微,將“安全第一”的理念滲入到骨血中,強(qiáng)化安全思想,提升安全技能。公司以“每月一課”安全基礎(chǔ)知識(shí)教育為基石,每月一敲鐘、每月一學(xué)習(xí),讓安全意識(shí)入腦入心。從雙重預(yù)防工作機(jī)制、法定自查工作開(kāi)展、應(yīng)急預(yù)案編制基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)、消防用電安全知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)信息安全等方面著手,以課堂教學(xué)為主陣地,通過(guò)理論學(xué)習(xí)、問(wèn)題研討、案例分析等方式傳播專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理念,豐富各層級(jí)安全管理人員的安全管理知識(shí)儲(chǔ)備。
以實(shí)踐為底
織密安全“防護(hù)網(wǎng)”
在日復(fù)一日的重復(fù)勞動(dòng)中,員工容易身在危險(xiǎn)而不自知。為改變這一現(xiàn)狀,公司將“安全課堂”搬到一線工作現(xiàn)場(chǎng),對(duì)動(dòng)火作業(yè)、機(jī)供品配餐、貴賓服務(wù)、行李裝卸保障、公務(wù)機(jī)出港保障、航站樓商鋪管理等流程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩,充分調(diào)動(dòng)人員的安全敏銳性,以“解剖麻雀”的方式進(jìn)行交流和探討?!鞍踩n到現(xiàn)場(chǎng)”由點(diǎn)到面覆蓋,把作業(yè)過(guò)程中的重點(diǎn)安全環(huán)節(jié)、各項(xiàng)危害因素與防范措施進(jìn)行糾錯(cuò)、補(bǔ)充、完善,做到安全措施在學(xué)習(xí)中落實(shí)、安全辦法在日常工作中研究、安全隱患在實(shí)操中化解、安全經(jīng)驗(yàn)在交流中推廣。
以練兵為橋
搭建安全“快速路”
應(yīng)急管理始于心,防患未然始于行。面對(duì)各單位參差不齊的應(yīng)急管理工作能力,公司安全質(zhì)量部牽頭,組建“一對(duì)一”應(yīng)急能力提升小分隊(duì),創(chuàng)新開(kāi)辦“應(yīng)急系列小課堂”,針對(duì)各單位差異化需求進(jìn)行深入探討,抓痛點(diǎn)、解難題,著力提升應(yīng)急管理系統(tǒng)化思維能力。組建導(dǎo)調(diào)小組,“線上+線下、實(shí)戰(zhàn)+推演”,針對(duì)航延保障、不安全事件信息報(bào)送、非法干擾、火災(zāi)逃生應(yīng)急疏散、食物中毒應(yīng)急處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和痛點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展多場(chǎng)景無(wú)腳本實(shí)戰(zhàn)拉練,通過(guò)演練,檢驗(yàn)崗位員工面對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)、突出攻堅(jiān)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)能力,讓員工清晰認(rèn)識(shí)到突發(fā)事件的危害性和緊迫性,提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
下一步,空港實(shí)業(yè)將進(jìn)一步謀求新思路,探索新方法,常態(tài)化、高質(zhì)量抓好安全管理工作,進(jìn)一步凝聚安全共識(shí),夯實(shí)安全隊(duì)伍發(fā)展根基,努力推動(dòng)公司安全建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(通訊員:劉冬東 彭露)
湖南省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)有限公司
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