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在長沙機場有這樣一位安檢人,她多措并舉,打造一流員工隊伍;她開拓創(chuàng)新,助推服務(wù)提質(zhì)增效;她防患未然,筑牢基層安全防線。她就是榮獲集團“2022年度安全生產(chǎn)優(yōu)秀管理人員”的唐麗瓊,現(xiàn)負(fù)責(zé)長沙機場安全檢查站行貨檢大隊的安全工作。
多措并舉,打造一流員工隊伍
為推動培訓(xùn)常態(tài)化、長效化,她建立崗位練兵常態(tài)化機制,結(jié)合“月練季考”制度進行崗位實操培訓(xùn),以測代練、以考促訓(xùn);以“周學(xué)習(xí)”制持續(xù)推進業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí),結(jié)合法律法規(guī)“學(xué)習(xí)季”活動,提升員工在崗位實踐中的專業(yè)能力。為適應(yīng)新形勢下培訓(xùn)保障工作的要求,她創(chuàng)新推出了“溫故而知新”每日學(xué)習(xí)平臺,通過登錄平臺進行學(xué)習(xí)與答題,并累計積分,根據(jù)總積分與每日答題情況,評定月度“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”,給予績效獎勵,并將“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”納入大隊年度優(yōu)秀員工評定,充分激發(fā)培訓(xùn)活力,員工培訓(xùn)參與率達100%。為優(yōu)化整合教員團隊資源,她組建“8+1”內(nèi)訓(xùn)師團隊,包括8個業(yè)務(wù)模塊和1個宣傳模塊,不同業(yè)務(wù)模塊間以教學(xué)課件研發(fā)、授課比賽、積分考核等方式促進交流協(xié)作,宣傳模塊以講好安檢工匠故事為主題,切實提升員工宣傳能力。同時,她組織崗位能手、精英安檢員等先進典型深入班組“一對一”幫扶,精準(zhǔn)施策補短板、強弱項。通過上述舉措,行貨檢大隊相繼培養(yǎng)了七名“精英安檢員”,其占比在安全檢查站中高達70%;大隊成員韋瑩代表安全檢查站參賽中南局業(yè)務(wù)技能大比武,榮獲團體三等獎。
開拓創(chuàng)新,助推服務(wù)提質(zhì)增效
面對長沙機場航班增長新形勢,她提出行檢開機崗位“一崗多能”模式,將X光機判圖站點前移至開包島內(nèi),加強開包信息聯(lián)動,有效節(jié)約50%的人力成本,優(yōu)化行李開包檢查常態(tài)化保障率至10-15%,同時大大提升崗位運行的安全裕度。組建“貨郵安檢賦能提效”項目團隊,她瞄準(zhǔn)航空物流鏈條中的收運關(guān)鍵環(huán)節(jié),帶領(lǐng)團隊將安保要求前推前移,有效提升航空物流企業(yè)自檢專業(yè)化水平和風(fēng)險預(yù)警、分析研判能力。2022年,安檢通關(guān)率實現(xiàn)100%,貨郵安檢通道保障能力提升約10%,安檢通關(guān)效率提升約5%。2023年,“貨郵安檢賦能提效”項目在長沙機場分公司創(chuàng)新項目成果發(fā)布會上榮獲“三等獎”。
防患未然,筑牢基層安全防線
為有效增強員工安全意識,提升隊伍應(yīng)急處突能力,她采用“情景劇”的形式開展全員應(yīng)急培訓(xùn)與演練,將行檢、貨檢各分隊根據(jù)崗位區(qū)域、人員總數(shù)、崗位級別等因素,劃分為多個小組,從預(yù)案甄選、確定到拍攝剪輯,小組成員全員參與,各顯本領(lǐng),演練后及時總結(jié),對方案進行動態(tài)調(diào)整。通過生動實踐,讓員工真正做到演練流程熟記于心,應(yīng)急處理成為本能。新冠疫情爆發(fā)期間,她及時調(diào)整應(yīng)急演練機制,提出設(shè)立“應(yīng)急演練月”,對演練主題和頻次進行調(diào)整,從容應(yīng)對新形勢下的挑戰(zhàn)。2022年行貨檢大隊全年累計開展各類專項應(yīng)急培訓(xùn)與演練16次,且均實現(xiàn)100%全員覆蓋。
道阻且長,行則將至,唐麗瓊多年來扎根一線,全力守護民航安全。在未來工作中,她也將繼續(xù)立足于崗位,在本職工作中貢獻青春力量。
(通訊員:李莎 陳句)
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