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近日，機場物流國內保障管理室黨支部組織開展為期一個月的隊伍作風專項整治行動，通過培訓教育、整章建制、典型推動舉措“三聯(lián)動”，全面提升團隊凝聚力、增強保障服務力，進一步拉緊員工“思想弦”，拉滿“行動功”，積極促進部門隊伍作風大轉變、效能大提升。

培訓教育“有張力”，每周一考入腦入心

黨支部以崗位為單位組織全員開展“每周一考”活動，錄制操作流程視頻、編制基礎知識題庫，舉辦考學44次587人次，涉及基礎業(yè)務技能、機坪作業(yè)安全風險點、班組長技能提升、黨務基礎知識等內容，通過每日一學“幫傳帶”，每周一考“回頭看”模式，形成“支部班子帶頭講、老員工傳帶講、年輕干部鍛煉講”的良好局面，分崗分級促進管理能力、業(yè)務技能“定向提升”。

以主題黨日為重要抓手開展廉潔教育，前往中航油湖南分公司、衡陽合力工業(yè)車輛有限公司交流學習，支部紀檢委員講授廉政微黨課等，分類分區(qū)進行黨風廉政“重點教育”；同時支部將黨章黨紀法規(guī)、業(yè)務操作規(guī)范納入日常學習，從思想上固本培元，引導員工樹立理想信念高線、紀律法規(guī)紅線。

整章建制“有引力”，作業(yè)流程規(guī)范有序

“什么是三到七確認？”“三到：眼到、手到、心到；七確認：對接前四確認，對接完畢一確認、撤離前二確認……”黨支部為了進一步規(guī)范升降平臺車對接、撤離航空器作業(yè)，新出臺制定三到七確認制度，明確機坪作業(yè)流程，鞏固員工的風險防范意識；加強作風建設，必須強化建章立制，黨支部全面梳理排查廉潔風險點，完善防控措施，編制車輛加油制度、車輛管理制度，規(guī)范加油、送修等流程，促進駕駛員隊伍從職業(yè)化向專業(yè)化快速轉變。

另一方面，深入開展談心談話49人次，積極采納員工各項建議意見，認真分析隊伍建設中存在的問題，結合部門職責職能和業(yè)務特點，建立詳細任務清單，涵蓋駕駛員健康監(jiān)測、風險管理、現(xiàn)場作業(yè)、監(jiān)督檢查、設備設施管理等整改項9個，確保制度落到實處，問題整改“動態(tài)清零”。

正反推動“有壓力”，專項行動落地見效

“以身邊事教育身邊人”是帶動引導、轉變作風的最有效方式。支部班子成員帶頭簽訂遵章守紀承諾書，積極挖掘部門員工好的經驗做法，以文字和音視頻的方式推動傳播，每月評選優(yōu)秀員工、月度進步員工；連續(xù)開展“機坪查違章”“動車前檢查”等專項行動，利用視頻監(jiān)控、現(xiàn)場監(jiān)察等形成正面典型、反向案例“雙重”壓力推動，抓牢抓實日常作業(yè)規(guī)范。

量化管理，化整為零。黨支部深入推進量化管理，明確科級現(xiàn)場值班必須查看現(xiàn)場作業(yè)視頻、車載視頻、現(xiàn)場作業(yè)全流程檢查均不少于3個航班；班組長必須對駕駛員進行崗前健康檢測、對動車前檢查情況、車載視頻和現(xiàn)場作業(yè)進行抽查，并對檢查的問題利用微信工作群進行提醒警示、編制成案例進行全員教育等，將日常監(jiān)督管理常態(tài)化。一季度，黨支部共發(fā)現(xiàn)問題118個，全部整改到位。

錘煉新作風，展現(xiàn)新作為。自專項整治行動以來，國內保障管理室員工精神面貌煥然一新、干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，實現(xiàn)了車輛運行中貨郵行“零掉落”、集裝器及拖斗設備“零脫鉤”。下一步，機場物流國內保障管理室黨支部將持續(xù)開展作風整治活動，將常態(tài)化培訓提升、正面引領、獎懲并舉，雙向激勵融入工作日常，以作風轉變提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，以能力提升打開工作新局面。

（通訊員：張婷）