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3月10日，湖南機(jī)場集團(tuán)黨委書記、董事長姚英杰主持召開2023年3月工作例會，聽取在長各單位、各支線機(jī)場2月工作完成情況、3月工作計劃、集團(tuán)財務(wù)經(jīng)營情況及市場運(yùn)輸生產(chǎn)情況匯報。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理譚克濤，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)崔武松、許云錦、汪曦、喻輝、洪鑫出席會議。

會議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清形勢。疫情防控已進(jìn)入“乙類乙管”新階段，在守牢安全和做好服務(wù)的基礎(chǔ)上，必須將市場恢復(fù)和生產(chǎn)經(jīng)營放在首要位置來抓。集團(tuán)1-2月恢復(fù)情況未達(dá)預(yù)期，一方面是國際形勢變化，國際關(guān)系、政治、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等諸多因素影響；另一方面是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力依然較大，地方財政收入比較緊張，區(qū)域競爭更加激烈。要正視問題。在生產(chǎn)經(jīng)營方面，存在動力不足的問題，各單位必須端正態(tài)度、主動作為。營銷意識要增強(qiáng)，多走出去學(xué)習(xí)，多與地方政府聯(lián)系，將資金和人流吸引到航空市場上來。經(jīng)營管理要加強(qiáng)，從頂層設(shè)計著手，改變經(jīng)營管理模式，強(qiáng)化成本意識、節(jié)約意識，杜絕“靠企吃企”現(xiàn)象。要嚴(yán)明獎懲。通過制度約束，鼓勵創(chuàng)收，懲處“躺平”，不能讓“干與不干一個樣”，不能讓“主動作為和放任管理”一個樣，要以良性制度激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)活力，放下包袱大膽干。要振作精神。民航業(yè)走出了至暗時刻，正在逐步向好，但也要看到面臨形勢的復(fù)雜性，必須主動出擊，想方設(shè)法抓住機(jī)遇、恢復(fù)發(fā)展、提升效益，讓員工過上幸福而有尊嚴(yán)的生活。

本次會議以線上線下相結(jié)合的形式召開。集團(tuán)總會計師、工會主席、安全總監(jiān)，總部各部門主要負(fù)責(zé)人、紀(jì)委副書記，長沙地區(qū)各單位黨政主要負(fù)責(zé)人在主會場參加會議。各支線機(jī)場班子成員、長沙地區(qū)各單位其他班子成員和二級機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人在分會場參加視頻會議。