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2022年以來(lái)，為切實(shí)貫徹落實(shí)集團(tuán)降本增效工作要求、有效應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)困境，常德機(jī)場(chǎng)上下統(tǒng)一思想、積極謀劃，號(hào)召全體員工牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，在運(yùn)營(yíng)中多管齊下、開(kāi)源節(jié)流，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)降本增效工作，全力實(shí)現(xiàn)“保安全、保運(yùn)行、保員工”工作目標(biāo)。

突出精準(zhǔn)出擊“意識(shí)棋”

政策支持紓困解難

常德機(jī)場(chǎng)積極對(duì)接地方職能部門(mén)，緩繳企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)，申請(qǐng)了擴(kuò)崗補(bǔ)助和失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗補(bǔ)貼累計(jì)13.14萬(wàn)元，爭(zhēng)取了留工補(bǔ)助11.55萬(wàn)元，穩(wěn)固了現(xiàn)金流，緩解了資金緊張的壓力；鼓勵(lì)符合條件的員工申領(lǐng)殘疾證，在合法合規(guī)的前提下?tīng)?zhēng)取降低殘疾人就業(yè)保障金繳納額度，進(jìn)一步降低稅收成本。

堅(jiān)持精打細(xì)算“運(yùn)行棋”

節(jié)能降耗持之以恒

常德機(jī)場(chǎng)分公司黨委集聚黨員團(tuán)青智慧與力量，著眼能耗管控，根據(jù)航班運(yùn)行情況，合理控制航站樓中央空調(diào)開(kāi)啟時(shí)長(zhǎng)，全年同比節(jié)約3萬(wàn)余立方燃?xì)猓怀雠_(tái)了節(jié)能減排實(shí)施方案，劃分用電責(zé)任區(qū)，對(duì)各部門(mén)下達(dá)節(jié)能減排考核指標(biāo)，全年同比節(jié)約61萬(wàn)余度電；同時(shí)，機(jī)場(chǎng)保障部發(fā)揚(yáng)不辭勞怨、一往無(wú)前的精神，對(duì)機(jī)場(chǎng)范圍內(nèi)所有供水管道開(kāi)展排查，發(fā)現(xiàn)并成功處理漏水點(diǎn)共10余處，從源頭解決了水資源浪費(fèi)的問(wèn)題，全年同比節(jié)約6萬(wàn)余噸水。著眼自主維修，航務(wù)部多次利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極幫助其他部門(mén)解決諸如行李傳送系統(tǒng)重大故障、橋載設(shè)備電源保護(hù)板、煤氣炮控制板等故障問(wèn)題，為機(jī)場(chǎng)節(jié)省維修費(fèi)用數(shù)萬(wàn)元；更有機(jī)務(wù)維修站成立創(chuàng)新工作室修舊利廢，在常德機(jī)場(chǎng)廣泛掀起“技改挖潛”熱潮。著眼嚴(yán)管可控成本，下調(diào)辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算指標(biāo)，核減129萬(wàn)元固定資產(chǎn)投資，充分挖掘員工內(nèi)訓(xùn)潛力，適時(shí)調(diào)整實(shí)習(xí)生使用和勞務(wù)派遣用工，全年節(jié)約了人力及培訓(xùn)成本30萬(wàn)余元。

強(qiáng)化精益管理“效能棋”

創(chuàng)收創(chuàng)效久久為功

常德機(jī)場(chǎng)通過(guò)加強(qiáng)與航司的溝通，提高航班橋載設(shè)備對(duì)接率，全年對(duì)接橋載近400架次，實(shí)現(xiàn)橋載設(shè)備應(yīng)用盡用，持續(xù)深入打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)的同時(shí)為機(jī)場(chǎng)增收19萬(wàn)元。在增加非航收入上下功夫，與南航簽訂了增值服務(wù)產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)協(xié)議，與常德市人才辦簽訂青年人才乘機(jī)服務(wù)協(xié)議，啟動(dòng)航站樓柜臺(tái)招商，市區(qū)民航賓館成功招租，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，每年可為機(jī)場(chǎng)增收60余萬(wàn)元，進(jìn)一步拓寬營(yíng)收渠道。積極支持通航發(fā)展，在保證運(yùn)輸航班全年安全運(yùn)行的前提下，積極保障蔚藍(lán)航校和海南航校的轉(zhuǎn)場(chǎng)飛行，安全保障北部灣航空、江西航空、中州航空訓(xùn)練飛行1300余架次，為機(jī)場(chǎng)創(chuàng)收300余萬(wàn)元，為中小機(jī)場(chǎng)運(yùn)通混合運(yùn)行積累了“常德經(jīng)驗(yàn)”。

風(fēng)正時(shí)濟(jì),自當(dāng)破浪前行;任重道遠(yuǎn),更需快馬加鞭。接下來(lái)，常德機(jī)場(chǎng)將把節(jié)能減排、降本增收作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭，突出“搶”的意識(shí)，強(qiáng)化“拼”的勁頭，以更積極、更精準(zhǔn)、更有效的舉措，挖掘生產(chǎn)運(yùn)行節(jié)能潛力，為湖南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（通訊員：錢(qián)正丹 胡妮）