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為充分發(fā)揮“身邊事”“身邊人”“身邊案”的警示教育作用，空港實業(yè)張家界分公司以汽運分公司巴士中心駕駛員和有關人員違規(guī)違紀案件為切入點，深化以案促改，深入排查管理中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范權力運行，加強制度建設，堅持把監(jiān)督、教育、治理貫通起來，切實讓“反面典型”成為“警示樣本”。

以教育為先導

筑牢拒腐防變防線

“這通報上的名字有幾個我都聽說過，現(xiàn)在卻成了反面案例，真是令人唏噓”空港實業(yè)張家界分公司“以案促改”專題警示教育會議上，部分員工不禁感慨道，鮮活的典型案例無不給在場員工深刻的警示和啟迪。為進一步提高員工政治意識、政治站位，切實加強履職擔當，分公司持續(xù)以教育為先導，推進廉政文化建設縱深發(fā)展。由班子成員、支部書記帶頭講廉政黨課、組織開展廉政知識競賽活動、設置廉政文化墻等形式，從多角度宣傳廉潔理念，促使干部員工恪守職業(yè)道德，堅守職業(yè)紀律。同時，下發(fā)了《關于做好員工債務風險隱患排查的通知》，制定了《個人債務風險情況報告表》，充分發(fā)揮好員工異常行為網(wǎng)格化管理機制，加大風險排查，營造風清氣正的工作氛圍。

以監(jiān)督為保障

緊盯關鍵以案促改

通過對典型案件進行剖析復盤，深入查找分公司制度建設薄弱點、權力運行風險點、監(jiān)督管理空白點。圍繞車輛加油流程全環(huán)節(jié)進行專項監(jiān)督檢查，采取“以賬對賬”方式，將部門車輛加油臺賬與中航油臺賬進行逐一核查，確保賬賬相符。對車輛加油流程進行認真審視和推敲，深入排查廉潔風險點，制定全面從嚴治黨及經(jīng)營風險清單，今年以來，張家界分公司開展車輛加油專項檢查3次，針對發(fā)現(xiàn)的8個問題，建立問題整改臺賬，實施銷號管理，同時綜合運用跟蹤督辦、提醒談話等方式督促整改一貫到底、不打折扣。

以制度為根本

確保權力規(guī)范有序運行

深化源頭治理，從制度層面堵塞漏洞、補齊短板，開展了分公司制度清查，制定了制度新建、修訂、廢止清單，梳理了近5年以來制度建設情況，新建了分公司《規(guī)章制度管理辦法》，修訂了涉及工作崗位流程標準化的規(guī)章制度10余個，進一步加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)督機制和制度建設，促進制度水平和治理能力不斷提升。

下一步，空港實業(yè)張家界分公司將堅持用好身邊事教育身邊人，進一步推進以案促改制度化、常態(tài)化，真正把標本兼治落到實處、見到實效。