中國民航網(wǎng)
今年以來,空港實業(yè)深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全工作的重要指示批示精神,緊緊圍繞安全工作重點部署,持續(xù)守牢關(guān)鍵重點,認(rèn)真創(chuàng)新工作方法,不斷改進(jìn)安全管理新模式,在公司黨委帶領(lǐng)下,實施了許多助力安全生產(chǎn)的“金點子”,為安全生產(chǎn)“把脈問診、對癥下藥”,確保了安全形勢平穩(wěn),助力公司安全生產(chǎn)提質(zhì)增效。
欲筑室者,先治其基
不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。空港實業(yè)聚焦“打基礎(chǔ)、補短板、強弱項”,始終將機坪運行、空防安全、消防安全、用電安全、道路交通安全和外包管理等安全管理重點放在突出重要的位置。充分結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和趨勢評判,科學(xué)分解年度安全、服務(wù)工作目標(biāo),進(jìn)一步細(xì)化安全績效指標(biāo),合理設(shè)置績效告警值,制定責(zé)任分布圖,修訂完善安全約見、值班管理、安全信息、安全檢查、安全培訓(xùn)、雙重預(yù)防機制等管理制度,構(gòu)建起全方位立體的管理體系,全面壓實安全責(zé)任。同時,為了進(jìn)一步加強外單位安全管理,組織各單位全面梳理與外包、租賃等協(xié)議單位的安全、安保協(xié)議,做到應(yīng)簽盡簽,共完成135份安全管理協(xié)議,128份航空安保協(xié)議的簽訂。
杜漸防萌,慎之在始
舉一綱而萬目張,解一卷而眾篇明。安全工作牽一發(fā)而動全身,空港實業(yè)深耕過程管理,落實績效考核,緊抓安全管理核心,將安全治理模式由注重事后調(diào)查的“亡羊補牢”、事中合規(guī)的“防微杜漸”轉(zhuǎn)向事前預(yù)防的“未雨綢繆”。隨著業(yè)務(wù)的調(diào)整和更新,安全管理工作呈現(xiàn)更多元化的特點,新能源設(shè)備、特種設(shè)備、特種作業(yè)等管理存在難點,消防安全、電氣安全、眾多協(xié)議業(yè)態(tài)的安全管理也存在堵點,通過強化拓展安全管理人員知識面,不斷提升安全管理能力覆蓋業(yè)務(wù)范圍,結(jié)合“清單式”管理,摸清底數(shù)、列明標(biāo)準(zhǔn)、專人負(fù)責(zé)、動態(tài)跟進(jìn),以“破竹之勢”確保工作難點得到解決。
全面梳理公司及分公司應(yīng)急預(yù)案清單,逐級對照修訂相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急管理資料庫、突發(fā)事件案例庫,不斷完善應(yīng)急聯(lián)動機制,通過“一月一督導(dǎo)、一月一考核”工作機制,利用好月度考核、督辦單、整改單等“三把利器”,逐漸在各層級構(gòu)建完善“關(guān)聯(lián)思維”和“閉環(huán)思維”,將安全管理重點始終保持在可控范圍,織牢“安全管理網(wǎng)”。公司保持了比上年度更好的安全形勢。
下一步,空港實業(yè)將持續(xù)加強頂層設(shè)計,推進(jìn)安全質(zhì)量規(guī)章制度體系建設(shè),深化法定自查及安全監(jiān)察效能,落實落細(xì)雙重預(yù)防工作機制,建立安全管理隊伍準(zhǔn)入制度,推進(jìn)安全管理信息化建設(shè),真正構(gòu)建完善安全管理體系,全面落實“筑牢大安全、守牢生命線”“構(gòu)建大品牌 叫響經(jīng)長飛”工作舉措,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的保障。
(通訊員:劉冬東 彭露)
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