中國民航網(wǎng)
8月24日上午,集團召開2023年經(jīng)營工作會,總結(jié)成績,查找短板,部署工作,動員集團上下進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、凝聚合力,扎實做好下階段經(jīng)營工作,確保完成全年各項目標任務(wù)。集團黨委書記、董事長姚英杰出席會議并講話,集團黨委委員、副總經(jīng)理黃永芳主持會議,集團領(lǐng)導崔武松、許云錦、喻輝、洪鑫、王其東出席會議。
今年以來,集團深入貫徹落實黨的二十大精神,全面落實曉明書記、偉明省長推進湖南民航高質(zhì)量發(fā)展的指示批示精神,搶抓機遇、挺膺擔當,航空市場有序恢復,主要經(jīng)濟指標穩(wěn)定增長,各項重點工作穩(wěn)步推進,整體發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好。
姚英杰指出,當前,集團正處在發(fā)展關(guān)鍵期,一是省委省政府對集團工作提出了新要求,二是疫情之后樞紐競爭迎來新挑戰(zhàn),三是長沙機場T3航站樓建成后國際樞紐的管理面臨新難題,各單位各部門既要抓好安全運營打基礎(chǔ),也要抓好經(jīng)營管理謀發(fā)展。
姚英杰強調(diào),一是要提高認識抓好經(jīng)營工作。經(jīng)營工作是企業(yè)管理重要任務(wù),有經(jīng)營效益,企業(yè)才能健康發(fā)展。機場作為全省重要公共基礎(chǔ)設(shè)施,具有公益性和商業(yè)性雙重屬性,既要追求社會效益,也要兼顧經(jīng)濟效益。集團上下要強化經(jīng)營意識,轉(zhuǎn)變經(jīng)營作風,形成經(jīng)營合力,切實推動經(jīng)營工作提質(zhì)增效。二是要強化舉措抓好經(jīng)營工作。要切實提升廣告和商業(yè)的品質(zhì)收益,加快盤活長沙機場T2航站樓負一樓閑置資產(chǎn),推動航食、汽運轉(zhuǎn)型發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)營效益與運輸生產(chǎn)同步增長。要注重開源節(jié)流,強化成本控制,向管理要效益,切實杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。三是要改革創(chuàng)新抓好經(jīng)營工作。要圍繞經(jīng)營效益提升,重構(gòu)薪酬體系,對在降成本、促減虧、增效益等方面有突出貢獻的員工要加大獎勵力度,嚴格兌現(xiàn)獎懲,著力解決動力不足的問題,切實激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的動力活力;經(jīng)營單位和有經(jīng)營行為的單位要進一步優(yōu)化人員配備、崗位設(shè)置,將優(yōu)秀人才選拔到經(jīng)營管理崗位,為推動經(jīng)營工作注入新動能;要建立健全市場營銷體制機制,強化經(jīng)營部門人員配備,統(tǒng)籌市場營銷資源,推動集團市場營銷委有序運作,盡快啟動長沙機場T3航站樓招商工作,不斷提升集團經(jīng)營管理水平和效益。
集團安全總監(jiān)、董事會秘書、市場總監(jiān)等高管,集團總部各部門負責人,在長各單位黨政主要負責人、分管經(jīng)營工作負責人及企業(yè)發(fā)展、財務(wù)部門主要負責人,空港實業(yè)商業(yè)分公司、樂翔分公司、航食分公司、汽運分公司黨政主要負責人參加會議。
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