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為切實(shí)抓好集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作,助推經(jīng)營(yíng)增收創(chuàng)效,7月18日下午,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理黃永芳深入航站樓調(diào)研空港實(shí)業(yè)商業(yè)分公司經(jīng)營(yíng)管理工作??崭蹖?shí)業(yè)主要負(fù)責(zé)同志、分管負(fù)責(zé)同志以及集團(tuán)戰(zhàn)略管理部、財(cái)務(wù)管理部主要負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
黃永芳一行先后到航站樓出發(fā)層、負(fù)一樓等區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研新一輪招商、廣告點(diǎn)位、資源利用等情況,進(jìn)入商鋪了解商品價(jià)格、商品種類以及商家經(jīng)營(yíng)等情況,并與旅客交談,詢問(wèn)其對(duì)機(jī)場(chǎng)商業(yè)服務(wù)的感受和建議。
隨后召開(kāi)的調(diào)研座談會(huì)上,黃永芳聽(tīng)取了空港實(shí)業(yè)商業(yè)分公司今年上半年經(jīng)營(yíng)工作情況匯報(bào),充分肯定了商業(yè)分公司經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jī)。她指出,航站樓商業(yè)和廣告是最優(yōu)質(zhì)的資源,也是集團(tuán)最重要的創(chuàng)效業(yè)務(wù),下一步商業(yè)分公司要聚焦做好做優(yōu)做強(qiáng)航站樓商業(yè),實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值最大化這一工作重點(diǎn),切實(shí)抓好六項(xiàng)工作:一是要抓緊啟動(dòng)T3航站樓招商前期工作,力爭(zhēng)T3航站樓商業(yè)形象、商業(yè)品質(zhì)、商業(yè)效益邁上新臺(tái)階;二是要精心組織謀劃長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)新一輪廣告招商,努力做到方案最優(yōu)、過(guò)程最優(yōu)、結(jié)果最優(yōu);三是要盡快盤活T2航站樓負(fù)一層閑置資產(chǎn),積極引流創(chuàng)效,提高商業(yè)收益;四是要抓緊完成餐飲標(biāo)段二和綜合零售標(biāo)段一的招商工作,穩(wěn)住商業(yè)經(jīng)營(yíng)基本盤;五是要充分服務(wù)好、管理好航站樓商家,營(yíng)造公平公正的營(yíng)商環(huán)境;六是要明確專人專班,加大應(yīng)收賬款催收力度。
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