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學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，空港實業(yè)黨委牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，引導全體干部員工開展好“走基層、找問題、想辦法、促發(fā)展”活動，在調查研究中解決問題，切實推動主題教育走深走實，為企業(yè)高質量發(fā)展持續(xù)賦能。

堅持目標導向，深入一線調查研究

空港實業(yè)黨委緊緊圍繞全面貫徹落實黨的二十大精神，推動高質量發(fā)展這一主題，堅持系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌制定調研方案，持續(xù)發(fā)揚“務實之風”，沉心“找麻雀”，科學確定黨建、發(fā)展與安全、民生保障等五個方面的調研方向，公司全體基層一級以上黨員干部立足本職心懷全局，精心“選麻雀”，在謀劃調研上下足“繡花功夫”，廣泛聽取各方面意見，根據(jù)實際情況，錨定了“樂翔職業(yè)經(jīng)理人試點的現(xiàn)實問題及后續(xù)建議”“汽運交通中心轉型發(fā)展思路探討”“國企員工思想政治工作探析”“論服務旅客、服務企業(yè)過程中，如何提升旅客日益劇增的服務需求，提升旅客滿意率”等47個調研課題，綜合運用實地考察、座談走訪、問卷調查、督查審計等方式，耐心“剖麻雀”，逐步完善“一張清單”，梳理問題58個，研究提出切實可行措施對策近150項，進一步提高了調查研究的精準性、實效性。

堅持問題導向，著力破解發(fā)展難題

推動國有企業(yè)高質量發(fā)展既是貫徹落實黨中央決策部署、更好服務國家經(jīng)濟社會發(fā)展的必然要求，又是有效應對風險挑戰(zhàn)，建設具有強勁競爭力企業(yè)的必由之路。自主題教育開展以來，空港實業(yè)黨委始終將能否解決高質量發(fā)展的難題擺在突出位置，與基層員工面對面交流，了解基層各項改革發(fā)展落實情況及推進的難點痛點，鎖定“靶向點”，積極謀劃專項治理，不斷提煉實措新招。

針對重點關注的“績效考核”問題，調研組深入了解情況、聽取意見訴求，對員工的薪酬獎勵進行專題研究，明確將其納入主題教育需解決的重點問題，探索設置定量與定性相結合的指標，基本實現(xiàn)對不同層級、不同序列差異性的管理。在員工座談交流會上，了解到航食分公司配餐二期四樓庫區(qū)無空調，且通風設備開啟時噪音巨大，庫區(qū)常年處于封閉未通風狀態(tài)，極大地降低了員工工作效率，現(xiàn)場拍板，確定了空調改造項目，并督促相關部門加快項目建設速度，應對持續(xù)高溫天氣。針對汽運轉型改革的難點與痛點，圍繞提升機場與長沙各個交通樞紐之間的地面運輸接駁力度，通過市場調查，聚焦旅客需求，進一步深挖與航空公司的聯(lián)動服務產品，與南航合作的“空巴聯(lián)運”服務于6月正式上線，巴士快線直通長沙市區(qū)內三大交通樞紐：高鐵站、城際鐵路站、火車站，同時充分發(fā)揮三級客運汽車站優(yōu)勢，在客流量較大的錦泰廣場城際鐵路站開通機場巴士接駁點，實現(xiàn)“點對點”直達機場，因車程比通過地鐵轉乘節(jié)約20分鐘，線路的上座率自開通以來呈明顯上升趨勢，6月上座率已達72%。為破解商業(yè)招商困局，調研組與商業(yè)分公司聯(lián)手出新招，緊扣長沙市委“努力推動網(wǎng)紅城市向長紅城市發(fā)展”的相關精神要求，采取有針對性、個性化的一對一邀請招商方式引進“長沙市嗨卡”當紅簽約商家進駐航站樓，“茶顏悅色”等本土網(wǎng)紅品牌已成為旅客必經(jīng)打卡點，逐步實現(xiàn)流量變現(xiàn)。

堅持效果導向，持續(xù)提升群眾三感

習近平總書記指出，把人民群眾滿意不滿意作為評判主題教育成效的根本標準。把員工“心愿單”變成企業(yè)“工作圖”，持續(xù)推進落實“三滿意”工程，切實提升員工的獲得感、幸福感和安全感，是公司開展主題教育的根本落腳點?！艾F(xiàn)在的員工食堂我越來越喜歡了，環(huán)境好，菜品多?！背掷m(xù)建設員工滿意食堂，空港實業(yè)黨委下好檢視整改先手棋，將T2食堂打餐窗口由原來的5個增至6個，加強就餐時段的現(xiàn)場巡查，最大限度縮短了員工排隊打餐時間，時常調整菜品搭配，推出輕食餐、設置專門的健康食品區(qū)等，盡可能滿足了員工多元化需求。持續(xù)打造員工滿意宿舍，進一步完善《湖南機場集團長沙地區(qū)員工集體宿舍管理規(guī)定》，加強宿舍管理，通過現(xiàn)場調研了解到因空港家園13棟宿舍樓頂未修建隔熱層，室內樓頂板溫度高溫季節(jié)達到40℃，且空調維修率比較高，制冷效果不佳，員工休息舒適度不高后，迅速組織后勤管理中心開展全覆蓋排查，進一步核實了需更換的空調臺數(shù)，結合前期市場調研，上報《新增集體宿舍設施設備固定資產投資計劃的請示》，并已著手購買新空調按批次進行更換相關事宜。持續(xù)延伸員工滿意通勤，考慮到機場擴建指揮部已由集團總部大樓搬遷至T3航站樓，不在原定擺渡車線路覆蓋范圍之內，汽運分公司想員工所需，超前謀劃，實地勘測，增設T3指揮部擺渡車班車點，研究最優(yōu)路線，方便企業(yè)員工出行。

當前，主題教育到了縱深推進的關鍵時期，空港實業(yè)將慎始如終，牢牢把握主題教育的正確方向，對標對表嚴落實，高質量寫好主題教育后半篇文章，讓主題教育成果更多惠及到廣大職工，以檢視整改實際行動為建設一流機場做出更大貢獻。