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聚力謀發(fā)展奮發(fā)向未來——機場綜合配套服務區(qū)項目里的“西跑道攻堅精神”

　來源: 臨空經(jīng)濟公司 | 發(fā)布時間: 2022-06-10 09:46:03　

2022年5月29日，長沙機場綜合配套服務區(qū)項目3號地塊最后1.66畝用地，由北京市華遠置業(yè)有限公司項目子公司完成摘牌。1543畝機場綜合配套服務區(qū)項目突破重重困難，逢山開路，遇水搭橋，相繼吹響征地拆遷戰(zhàn)役、掛牌出讓戰(zhàn)役勝利的號角，招商完美落地。

爭創(chuàng)一流

長沙機場綜合配套服務區(qū)項目地處航站樓正前方，為長沙臨空經(jīng)濟示范區(qū)的核心區(qū)域，受到各級領導高度關注。早年，區(qū)域范圍內(nèi)整體環(huán)境品質(zhì)亟待改善。

為更好滿足人民群眾美好出行的需要，實現(xiàn)機場周邊配套服務換代升級，臨空經(jīng)濟公司黨委班子勇于挑戰(zhàn)，奮發(fā)圖強，堅決貫徹機場集團黨委關于品質(zhì)機場建設的決策部署，力爭省、市、縣各級領導支持，致力引進實力企業(yè)進行項目的高品質(zhì)開發(fā)建設，爭創(chuàng)機遇以項目招商引資扭轉局勢，實現(xiàn)公司突破性發(fā)展，大步邁向新藍圖。

敢打硬仗

2018年初，公司黨委班子剛剛調(diào)整到位，各類合作項目遲滯，自主建設的臨空壹號租售兩難，剩余近800畝土地開發(fā)無力。此前數(shù)年，公司發(fā)展深陷泥沼，被困在資產(chǎn)包袱重、籌款融資難、招商引資難、項目落地難等多重難題里舉步維艱。

公司黨委班子大力尋求和整合內(nèi)外部資源，對內(nèi)大刀闊斧行改革，開拓創(chuàng)新求方法，以抓好思想政治工作為著力點，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情；對外謀求政府優(yōu)質(zhì)客戶資源，2018年3月與長沙縣商務局組成聯(lián)合招商小組，即啟動與綠地集團、華遠地產(chǎn)、陽光城集團等國內(nèi)外20多家知名企業(yè)的項目推介與洽談。

臨空公司組建項目團隊，立足市場，潛心研究，優(yōu)化招商方案，一方面借剩余土地招商的契機，完成臨空壹號出售及改星級酒店任務，力爭公司突破資金瓶頸，實現(xiàn)資產(chǎn)盤活、保值增值的工作目標；另一方面想方設法獲取政府支持，堅定意向投資公司合作信心，充分挖掘和提煉項目價值，確保公司利益最大化。

協(xié)同攻堅

面對工作困境與各類難題，臨空公司黨委班子深入開展項目調(diào)研，認真查找和分析問題。責任領導帶隊奔波各地，開展合作備選企業(yè)的盡職調(diào)查。在明確機場綜合配套服務區(qū)項目招商目標后，公司集中精銳力量，分別成立征地拆遷、招商引資、土地掛牌三個工作小組，細化分工，明確時限，責任到人，梳理問題清單，有針對性逐一攻破。項目組全體成員堅定信心，抱團作戰(zhàn)，群策群力，攻堅克難，創(chuàng)新工作方法，奮力推進項目。

歷時4個多月招商推介、兩輪規(guī)劃設計方案評審、項目實地考察、競爭性談判和專題會議研究多個環(huán)節(jié)，從數(shù)十家知名企業(yè)中優(yōu)中選優(yōu)，2018年7月底明確北京市華遠置業(yè)公司為項目合作單位；經(jīng)過3個多月的艱難談判，2018年11月21日實現(xiàn)了臨空壹號的銷售，公司首次實現(xiàn)了盈利；在近10個月日夜不停歇作業(yè)后，臨空壹號改四星級酒店工程順利完工，開創(chuàng)了2019年國際品牌酒店當年簽約、當年改造、當年運營的先河，彌補了片區(qū)星級酒店缺失的空白；歷經(jīng)前后共計2年1個月零8天艱難復雜的對接與協(xié)調(diào)、談判與周折，2020年9月8日，在繼招商主協(xié)議簽訂一年半后，完成招商補充協(xié)議簽訂，項目總算一錘定音！

甘于奉獻

穿梭于拆遷現(xiàn)場與建筑工地，奔走于各級政府職能部門，斡旋于各類市場關系，面對恐嚇與謾罵、質(zhì)疑與刁難、非議與不解，涌現(xiàn)了一批甘于奉獻、默默付出的同志！

在拼搏的歷程中，有無數(shù)個扎根在項目前線的堅定身影！有一周7天無休整理招商資料，挖掘合作亮點的同志；有晚上11點談判桌上為爭取公司利益費盡口舌，前后撰寫上百份項目材料的同志；有凌晨3點仍蹲守拆遷現(xiàn)場的同志；還有俯身踏破政府部門門檻的同志。正是他們的堅守與付出，迎來了全體臨空人翹首以盼的階段性成功！