中國民航網(wǎng)
2021年7月21日,南京祿口國際機場疫情防控工作的淪陷,致使國內各個機場疫情防控壓力倍增。為嚴格落實省委省政府疫情防控工作部署和民航局“四指定、四固定、兩集中”的措施要求,集團黨委果斷決策,要求空港實業(yè)以最快的速度在全民航率先建設“涉及高風險航班服務人員集中居住區(qū)”。袁勇是空港實業(yè)基建管理部黨支部書記、部長。作為部門負責人,他敢于擔最重的擔子,啃最硬的骨頭,他帶領基建團隊,僅用20天的時間完成了建設任務,淬煉出了“鎖定目標、敢于擔當、全力以赴、親力親為”的茉莉溪精神。2021年他被評為集團抗疫先進個人,空港實業(yè)基建管理部被評為集團先進集體。
主動請纓打硬戰(zhàn)
“涉及高風險航班服務人員集中居住區(qū)”項目自2021年8月12日開工建設,9月1日正式投入使用,歷時20天,用驚人的建設速度創(chuàng)造了一個民航奇跡。在絕大部分人看來,要完成這項任務簡直就是天方夜譚。當大家都還在抱著遲疑和觀望的態(tài)度時,袁勇就在認真思考該如何打贏這場“與時間賽跑”的主動仗。他主動請纓,迅速組建精干團隊,理清思路,倒排時間,擬定工作計劃,明確任務分工,溝通協(xié)調各方資源。別人上班的時候他們跑手續(xù),別人休息的時候他們做準備,用一種“逼哭自己”的決心,在不到5天的時間內完成了項目報批手續(xù)、場址的選定、建筑結構、競談招標等各項繁瑣復雜的前期工作。
建設速度創(chuàng)奇跡
為確保如期完成目標任務,袁勇帶頭沖鋒,與部門同事一同就項目推進過程中遇到的問題和困難理思路、定方向、排計劃,日以繼夜忙碌在工地現(xiàn)場。在工期進度方面,采取了“不間斷施工、歇人不歇作業(yè)面”的模式,投入足量資源,科學調度,保持地上、地下、室內、室外交叉作業(yè)有序推進。為了加快建設速度經(jīng)常忘記時間,日以繼夜忙碌在工地現(xiàn)場,既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,帶頭發(fā)揮“鐵人”精神。為了確保項目“安全施工”“高溫防暑”“疫情防控”三不誤,每天早上六點起床,凌晨兩、三點回到宿舍是他的常態(tài)。
安全質量兩手抓
每一項工作他都親自抓好統(tǒng)籌落實,在疫情防控方面,科學規(guī)劃分區(qū)管理,設置門禁體溫測量系統(tǒng),設置醫(yī)務室及核酸檢測室;在安全保障方面,采用安全員網(wǎng)格化包片管理,重點強化臨時用電、設備操作、物體打擊等安全管理,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。期間,長沙連續(xù)三天的暴雨天氣,讓一臺水泵機出現(xiàn)故障。眼看著污水已經(jīng)積了約一米深,再不解決問題,后果將更加嚴重,必須馬上找人下去處理。袁勇顧不上水坑又臟又臭,帶領施工現(xiàn)場的工人們一起排除故障,幾經(jīng)周折,隨著水泵機的重新啟動,危機成功解除。帶著滿身的污漬和汗?jié)竦囊陆?,他又繼續(xù)奔赴到下一個任務現(xiàn)場。
冒雨奮戰(zhàn)搶進度
在項目建設過程中,他與大伙兒同吃同住、并肩作戰(zhàn),除了參加必要的會議、學習以外,他不是在工地,就是在去工地的路上,項目現(xiàn)場的施工人員他都能叫出名字,大家一致認可在施工現(xiàn)場有什么問題找那個“大嗓門”的“老袁”一定可以解決。2022年8月24日,施工進入緊張的沖刺階段。晚上22點左右,兩臺裝載板房玻璃幕墻和板材的13.5米半掛車剛開始卸車,突然下起了傾盆大雨,為了防止發(fā)生安全事故和材料破損,袁勇一直堅守在現(xiàn)場調度,絲毫不敢松懈。當時他腦海里只有一個念頭:必須在當晚把材料卸完,決不能影響第二天的施工進度。終于在凌晨兩點,材料全部卸完,直到把半掛車、吊車送出工地,他才放心回去休息。
二十天的緊張奮戰(zhàn),項目如期投入使用,為集團疫情防控貢獻了空港力量,為民航外防輸入做出了湖南樣板。
在這20天里,袁勇每天都有接近3萬步的微信步數(shù),連軸轉的工作走爛了2雙鞋、連續(xù)十天沒有回過家,過度的勞累導致了聲音沙啞、長時間暴曬導致皮膚黝黑甚至開始脫皮。作為一名六零后,有著30年工齡的機場人,袁勇充分發(fā)揮了面對困難不畏縮,面對矛盾不回避,面對風險不畏懼,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的責任感,在助推湖南機場高質量發(fā)展過程中發(fā)揮著勇挑重擔、敢打硬仗的勞動先鋒模范作用。
湖南省機場管理集團有限公司
舉報電話:0731-89981070/15773116061 舉報郵箱:hnjcxc@hncaac.com
備案證號碼:湘ICP備15015447號-1