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“俯首甘為孺子?！笔情L(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)樓宇維修員李建三十余年工作的真實(shí)寫照。他是航站樓里的“金牌管家”，大到T2航站樓負(fù)二層的油水分離器，細(xì)到每個(gè)衛(wèi)生間的管道分布，小到設(shè)施設(shè)備上的零部件，他用豐富工作經(jīng)驗(yàn)刻畫航站樓“維修地圖”；他是航站樓防疫戰(zhàn)線上的“能工巧匠”，從防疫紅區(qū)8號(hào)門外防護(hù)服穿脫間、消殺棚、國(guó)際夾層PO膜密封通道等項(xiàng)目建設(shè)，到疫情國(guó)際航班旅客全流程保障等工作，他不分晝夜、毫不畏縮，用一絲不茍的行動(dòng)筑牢一線疫情防控“安全墻”?！澳甓确?wù)明星”“年度抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人”……諸項(xiàng)榮譽(yù)無法講完他躬身履職的故事，他用每一次不遺余力的行動(dòng)詮釋新時(shí)代“工匠精神”。

愛崗敬業(yè)、精通本職，提升自身“高度”

李建對(duì)待工作始終盡職盡責(zé)，毫無怨言。30多年的職業(yè)生涯里雖然沒有驚心動(dòng)魄的故事，沒有蕩氣回腸的豪言壯舉，沒有轟轟烈烈的個(gè)人事跡，但李建像一頭不知疲倦的“老黃?！?，在平凡的崗位上默默耕耘，無論大事小事，他都件件上心，用他的一股“較真”勁兒，贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

說他是航站樓“活地圖”，一點(diǎn)也不過分。憑借多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，他對(duì)航站樓內(nèi)分布的自來水管道了如指掌。他經(jīng)常利用工作之余，在筆記本上畫管網(wǎng)分布、閘閥具體位置，經(jīng)年累月，這些就在他的腦海中形成較全面的輪廓，所以他對(duì)樓內(nèi)水壓不足、水管銹蝕嚴(yán)重或者出現(xiàn)管道頻繁斷水等應(yīng)急處理程序了如指掌，處置起來得心應(yīng)手。此外，他對(duì)候機(jī)樓內(nèi)的每個(gè)自動(dòng)門更是熟悉，維修起來輕車熟路。2021年，他帶領(lǐng)分隊(duì)成員完成負(fù)二樓綜合管溝內(nèi)清淤1671袋、安裝航站樓衛(wèi)生間內(nèi)工具柜44個(gè)、搶修油水分離器設(shè)備故障等事故20余次、調(diào)整航站樓內(nèi)旅客座椅6000余張、更換座椅皮墊靠背1000余個(gè)、更換航站樓夾層區(qū)間地毯400余張等。一串串?dāng)?shù)字，是李建在平凡崗位做出不平凡成績(jī)的最好體現(xiàn)。身處平凡崗位，每天做的都是零七碎八的事情，但他始終秉承“辛苦我一人，方便每一位進(jìn)出長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)的旅客”的工作理念，安心做一名普通的水電維修員，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

勤于思考、善于創(chuàng)新，錘煉技術(shù)“精度”

在平時(shí)的工作中，李建不拘泥于一事一物，他總能積極思考，提出創(chuàng)新創(chuàng)效的舉措。由于T2航站樓的門禁用久了就會(huì)出現(xiàn)回彈，影響旅客通行，李建帶頭在候機(jī)樓內(nèi)所有登機(jī)口門安裝了阻門器，方便旅客登機(jī)，同時(shí)制作了阻門器使用說明，培訓(xùn)客運(yùn)的工作人員如何使用，也有效延長(zhǎng)了航站區(qū)設(shè)備設(shè)施使用壽命；T2航站樓的馬桶轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)墊是個(gè)消耗品，為了節(jié)約成本，李建把壞了的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)墊上好的配件取下來，重新整合成可用的新的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)墊，可以變廢為寶，每年可以節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用約15000元左右，也降低了維修成本；負(fù)二樓油水分離器故障維修需要好幾天的時(shí)間，直接會(huì)影響到航站樓內(nèi)相關(guān)商鋪無法正常營(yíng)業(yè)。為了解決這個(gè)難題，李建通過研究，決定在排油箱側(cè)面下方開孔焊接，增設(shè)新的檢修口，改造后檢修口方便簡(jiǎn)潔，故障維修只需要3-5個(gè)小時(shí)就能解決，省時(shí)省力，降低了日常維修保養(yǎng)的難度，這個(gè)項(xiàng)目還榮獲了長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)2021年度“五小”創(chuàng)新獎(jiǎng)。

知責(zé)于心、履責(zé)于行，提高為民“溫度”

2016年，李建擔(dān)任了物業(yè)管理室樓宇分隊(duì)的分隊(duì)長(zhǎng)。秉持著這份責(zé)任，他把分隊(duì)的日常管理制度、崗位職責(zé)、行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)及安全操作規(guī)程等一一整理、建制、完善，督促分隊(duì)成員專研業(yè)務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)崗位能手。他注重實(shí)際操作，在“傳、幫、帶”的過程中把維修經(jīng)驗(yàn)、技能操作、業(yè)務(wù)知識(shí)等細(xì)心傳授給每一位員工；鼓勵(lì)分隊(duì)隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)，考取崗位資質(zhì)。在李建的帶領(lǐng)下，分隊(duì)12名隊(duì)員分別考取了“給排水工程師證”和“維修電工證”。

2011年春運(yùn)期間，由于管道老化破裂，航站樓內(nèi)一衛(wèi)生間污水橫流。為了不影響旅客正常用水，李建決定實(shí)施不關(guān)閘搶修。他咬牙作業(yè)，用自己的身體直擊刺骨的冷水，經(jīng)過五個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn)，終于排除故障，保證了航站樓水路平穩(wěn)運(yùn)行。正是秉持著“旅客至上”的服務(wù)理念，以舍我其誰的奉獻(xiàn)精神感染著每一個(gè)分隊(duì)成員，并且貫徹到工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓旅客真正地感受長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)的服務(wù)理念，他才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。

疫情防控，躬身入局，強(qiáng)化防疫“力度”

李建在疫情保障工作中親歷親為，絲毫不敢懈怠，積極協(xié)調(diào)處理，扎實(shí)做好各項(xiàng)疫情常態(tài)化防控工作。

在“內(nèi)防反彈，外防輸入”的常態(tài)化疫情防控階段，近800個(gè)日夜，李建完成了300余次疫情保障工作，緊急調(diào)置防疫隔離欄桿600余根，防疫桌椅150余套，國(guó)際航班保障隔離屏風(fēng)、水馬400余塊，并安排專人每日進(jìn)行巡視檢修。為解決航站樓國(guó)內(nèi)國(guó)際樓頂夾層連通的問題，最大限度隔離奧密克戎病毒。李建和分隊(duì)隊(duì)員們一同跟病毒搶時(shí)間，通宵加班在國(guó)際夾層搭建起90米長(zhǎng)PO膜封閉通道，專供國(guó)際到達(dá)旅客使用。他用最大努力，在自己的工作崗位上交出了一份滿意的抗疫答卷，并榮獲“集團(tuán)2020年度抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人”。

在擔(dān)當(dāng)中主動(dòng)作為，在實(shí)踐中埋頭苦干，在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。生命如同寓言，價(jià)值不在長(zhǎng)短，而在內(nèi)容，平淡的生活可以演繹出不平凡的故事。李建就是這樣一個(gè)人，身著藍(lán)色工作服，手提工具維修箱，釘“釘子”、擰“螺絲”、夯“根基”，擰緊螺絲，加壓催陣，推動(dòng)落實(shí)。平凡的他，用腳步度量航站樓、用汗水描繪新黃花，演繹著這個(gè)時(shí)代的“勞模精神”。

（通訊員：胡長(zhǎng)云 周宇洋）

（攝影：潘博陽）