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處在疫情防控、經(jīng)營虧損、安全壓力交織的形勢下，如何精準(zhǔn)發(fā)力、渡過難關(guān)，實(shí)現(xiàn)恢復(fù)生產(chǎn)？近日，集團(tuán)出臺《積極應(yīng)對疫情影響，進(jìn)一步降本增效的實(shí)施方案》，保安全、保運(yùn)行、保員工，以更加積極、更加精準(zhǔn)、更加有效的舉措應(yīng)對疫情影響，推動集團(tuán)渡過難關(guān)、恢復(fù)生產(chǎn)。

堅(jiān)定發(fā)展信心

打好降本增效“攻堅(jiān)戰(zhàn)”

今年以來，國內(nèi)疫情局部暴發(fā)與多點(diǎn)散發(fā)并存，特別是3月份第四輪疫情波及3.21航空事故的疊加影響，集團(tuán)正常運(yùn)行受到嚴(yán)重沖擊，運(yùn)輸生產(chǎn)不及預(yù)期、經(jīng)營困難加劇、盈利能力下滑、安全壓力加大，困難和挑戰(zhàn)前所未有。越是困難的時候,越要突出非常作為。認(rèn)清發(fā)展形勢，堅(jiān)定發(fā)展信心，集團(tuán)黨委一手抓特殊時期安全管理和疫情防控，一手抓生產(chǎn)恢復(fù)，出臺降本增效工作舉措，堅(jiān)決打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，積蓄發(fā)展力量、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

積極應(yīng)對挑戰(zhàn)

打出降本增效“組合拳”

降本增效是有效應(yīng)對疫情影響、激活可持續(xù)發(fā)展內(nèi)生動能的重要舉措。集團(tuán)黨委堅(jiān)持深挖內(nèi)潛、精準(zhǔn)發(fā)力，在“增效”上下功夫，在“降本”上出實(shí)招，多措并舉打好降本增效“組合拳”。

據(jù)悉，集團(tuán)降本增效方案明確了6個方面、30項(xiàng)措施。一是嚴(yán)格控制成本費(fèi)用方面。包括強(qiáng)化預(yù)算管理、加強(qiáng)能耗管控、嚴(yán)控維修費(fèi)用、核減外包費(fèi)用、嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)、優(yōu)化制服管理、嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用、加強(qiáng)合同管理、加強(qiáng)增值稅專用發(fā)票管理等9項(xiàng)措施。二是加強(qiáng)人力資源管控方面。包括嚴(yán)控工資總額、嚴(yán)控員工編制、提升崗位效能、合理確定績效、嚴(yán)格考勤管理、調(diào)整勤務(wù)模式、壓縮培訓(xùn)費(fèi)用等7項(xiàng)措施。三是強(qiáng)化投資管理方面。包括調(diào)整實(shí)施時序、強(qiáng)化招采管理、注重資源配置、防范投資風(fēng)險等4項(xiàng)措施。四是加強(qiáng)運(yùn)營資金管理方面。包括強(qiáng)化資金統(tǒng)籌、加強(qiáng)應(yīng)收管理等2項(xiàng)措施。五是積極創(chuàng)收創(chuàng)效方面。包括加快市場恢復(fù)、拓寬盈收渠道、深化合作對接等3項(xiàng)措施。六是爭取政策支持方面。包括爭取稅費(fèi)減免、爭取社保減免、降低殘保金費(fèi)用、爭取資金支持、爭取防疫補(bǔ)貼等5項(xiàng)措施。

凝心聚力齊行動

吹響降本增效“沖鋒號”

降本增效絕不是一個人、一個部門的事，而是關(guān)系到每一名湖南機(jī)場人切身利益的大事。降本增效是需要集團(tuán)全體干部員工共同承擔(dān)的一份責(zé)任。集團(tuán)黨委號召全體干部員工牢固樹立“過緊日子”的思想，從自身做起、從小事做起、從當(dāng)下做起，積極投身降本增效實(shí)踐中，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

“路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成”?；厥准瘓F(tuán)屬地化以來的發(fā)展之路都是在應(yīng)對挑戰(zhàn)中前進(jìn)的，相信在黨中央、省委省政府、民航局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們以壓倒一切困難而不為困難所壓到的決心和勇氣，錨定目標(biāo)不松勁，狠抓落實(shí)不動搖，凝聚合力不懈怠，集團(tuán)必將在此番風(fēng)雨過后恢復(fù)高質(zhì)量發(fā)展。