中國(guó)民航網(wǎng)
由于地域分散,湖南省內(nèi)各民用機(jī)場(chǎng)之間的數(shù)據(jù)長(zhǎng)期以來(lái)缺乏共享機(jī)制,機(jī)場(chǎng)集團(tuán)較難掌握各機(jī)場(chǎng)的整體實(shí)時(shí)運(yùn)行情況,對(duì)集團(tuán)整體協(xié)同決策有著極大影響。與此同時(shí),由于民航體制原因,機(jī)場(chǎng)較難獲取如空管、航司、前序航站機(jī)場(chǎng)等其他外部民航運(yùn)行單位的數(shù)據(jù),一定程度上對(duì)航班的整體協(xié)同運(yùn)行也產(chǎn)生了影響。
2020年,民航局將湖南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)作為中小機(jī)場(chǎng)數(shù)據(jù)共享的試點(diǎn)單位。為了解決面臨的數(shù)據(jù)難題,同時(shí)做好數(shù)據(jù)共享試點(diǎn)工作,長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)智慧機(jī)場(chǎng)部成立“智云”創(chuàng)新項(xiàng)目組,借助大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計(jì)算等技術(shù),搭建起湖南機(jī)場(chǎng)數(shù)據(jù)共享平臺(tái),打破數(shù)據(jù)壁壘,推進(jìn)機(jī)場(chǎng)運(yùn)行協(xié)同工作進(jìn)入新征程。
技術(shù)創(chuàng)新,集團(tuán)機(jī)場(chǎng)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)
數(shù)據(jù)要共享,首先要摸清各機(jī)場(chǎng)的數(shù)據(jù)情況。項(xiàng)目組深入各機(jī)場(chǎng)調(diào)研后發(fā)現(xiàn),有的機(jī)場(chǎng)信息化生產(chǎn)數(shù)據(jù)較好,而有的暫還處于手工階段。那么,究竟要如何才能實(shí)現(xiàn)所有機(jī)場(chǎng)的數(shù)據(jù)共享呢?
項(xiàng)目組在方案設(shè)計(jì)中決定首先在長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)搭建集團(tuán)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)中心計(jì)算站,通過(guò)專線與民航局?jǐn)?shù)據(jù)共享平臺(tái)連接,再設(shè)計(jì)不同數(shù)據(jù)獲取方式,如:張家界、常德、衡陽(yáng)等信息化程度較好的機(jī)場(chǎng)部署邊緣計(jì)算站,通過(guò)數(shù)據(jù)專線自動(dòng)采集生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù);如懷化、永州等信息化較薄弱的機(jī)場(chǎng)通過(guò)集團(tuán)VPN網(wǎng)訪問(wèn)中心計(jì)算站,手工錄入數(shù)據(jù)。同時(shí),項(xiàng)目組還為今后新建機(jī)場(chǎng)預(yù)留了數(shù)據(jù)接入能力,以便后續(xù)發(fā)展。
管理創(chuàng)新,數(shù)據(jù)治理提升質(zhì)量
數(shù)據(jù)采集問(wèn)題解決了,但要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的切實(shí)可用則必須保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。系統(tǒng)剛上線時(shí),很多機(jī)場(chǎng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量并不太好,但僅從某項(xiàng)數(shù)據(jù)缺失來(lái)看,項(xiàng)目組很難判斷是什么原因?qū)е隆?/p>
于是,項(xiàng)目組又埋頭扎進(jìn)數(shù)據(jù)治理工作,對(duì)缺失數(shù)據(jù)逐項(xiàng)分析,羅列出數(shù)據(jù)錄入缺失、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換錯(cuò)誤、特定航班無(wú)某項(xiàng)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)積壓等一系列問(wèn)題。面對(duì)眾多難點(diǎn),項(xiàng)目組采用各個(gè)擊破的方式一一解決:通過(guò)運(yùn)控中積極聯(lián)系各保障單位,督促數(shù)據(jù)錄入;改進(jìn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換邏輯,解決數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換問(wèn)題;聯(lián)系民航局,協(xié)調(diào)特定航班的無(wú)數(shù)據(jù)情況,獲得民航局考核豁免;優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制,避免數(shù)據(jù)積壓等。同時(shí),在系統(tǒng)層面建立監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制,運(yùn)維人員能更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問(wèn)題;在管理層面擬定《提升長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)DCI指標(biāo)工作方案》和《長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)民航局?jǐn)?shù)據(jù)共享處置預(yù)案》使責(zé)任更明確,運(yùn)維更規(guī)范……這些措施,大大提升了平臺(tái)的數(shù)據(jù)質(zhì)量。
應(yīng)用創(chuàng)新,共享平臺(tái)成效顯著
2021年1月,湖南中小機(jī)場(chǎng)以集團(tuán)為考核單位納入民航局的運(yùn)行數(shù)據(jù)共享考核,根據(jù)局發(fā)明電【2021】810號(hào)《關(guān)于2021年3月民航運(yùn)行數(shù)據(jù)共享工作情況的通報(bào)》內(nèi)容,湖南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)的運(yùn)行數(shù)據(jù)共享質(zhì)量位列全國(guó)第一!根據(jù)《關(guān)于2021年度民航運(yùn)行數(shù)據(jù)共享工作情況的通報(bào)》長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)數(shù)據(jù)共享質(zhì)量在千萬(wàn)級(jí)以上機(jī)場(chǎng)考核排名也從2020年的十名開(kāi)外,提升至全國(guó)第二位。
至此,平臺(tái)完全實(shí)現(xiàn)與民航局運(yùn)行數(shù)據(jù)共享平臺(tái)的對(duì)接。同時(shí),平臺(tái)每天還可從局方平臺(tái)獲取航班計(jì)劃、空管信息、前序機(jī)場(chǎng)保障信息、航空器監(jiān)視追蹤信息、機(jī)場(chǎng)運(yùn)行品質(zhì)等共21類共計(jì)兩百萬(wàn)余條數(shù)據(jù),大大豐富了集團(tuán)的數(shù)據(jù)資源。
為了真正發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值,項(xiàng)目組推進(jìn)研發(fā)以下系統(tǒng)應(yīng)用:全省9個(gè)機(jī)場(chǎng)的實(shí)時(shí)運(yùn)行情況數(shù)據(jù)大屏,包含各機(jī)場(chǎng)三大指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、航線客座率、航班正常率排名、航延原因統(tǒng)計(jì)等數(shù)字化指標(biāo)的實(shí)時(shí)態(tài)勢(shì)與運(yùn)行品質(zhì)大屏。全省機(jī)場(chǎng)飛行中航空器軌跡一張圖,航班全過(guò)程管理一張圖,一目了然查看當(dāng)天航班的前序情況、當(dāng)前狀態(tài)、后續(xù)安排。
效益凸顯,共享示范作用
數(shù)據(jù)共享平臺(tái)的建設(shè),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和民航業(yè)內(nèi)示范效應(yīng)。
直接經(jīng)濟(jì)效益:機(jī)場(chǎng)每年付給空管分局的信息費(fèi)用312萬(wàn)元,如果平臺(tái)各數(shù)據(jù)源全部準(zhǔn)確無(wú)誤,完全可取代空管分局的數(shù)據(jù)源,節(jié)省數(shù)據(jù)費(fèi)用。
間接經(jīng)濟(jì)效益:系統(tǒng)數(shù)據(jù)提供至生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng),航站樓內(nèi)各崗位的效率得到提升,加快航站樓內(nèi)的客流、貨物流動(dòng),提高航站樓資源利用率。
示范效應(yīng):民航民傳電報(bào)《關(guān)于2021年10月民航運(yùn)行數(shù)據(jù)共享工作情況的通報(bào)》中,指出湖南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)為加快推進(jìn)集團(tuán)化中小機(jī)場(chǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)共享模式起到較好的示范作用。2022年民航運(yùn)行數(shù)據(jù)共享第四次全體成員聯(lián)席大會(huì)籌備組將湖南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)和長(zhǎng)沙黃花機(jī)場(chǎng)作為2022年度民航運(yùn)行數(shù)據(jù)共享管理委員會(huì)的非常設(shè)管理單位,同時(shí)推薦湖南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)數(shù)據(jù)共享工作作為宣傳案例在聯(lián)席大會(huì)上進(jìn)行展示。
后續(xù),項(xiàng)目組還將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:一是實(shí)現(xiàn)湖南省全域中小機(jī)場(chǎng)的數(shù)據(jù)共享接入,如在建的湘西機(jī)場(chǎng);二是推進(jìn)中小機(jī)場(chǎng)信息化建設(shè),特別是集團(tuán)版ACDM系統(tǒng)建設(shè),提升中小機(jī)場(chǎng)數(shù)據(jù)共享質(zhì)量;三是進(jìn)一步發(fā)揮共享數(shù)據(jù)的價(jià)值,以集團(tuán)的數(shù)字化能力為各機(jī)場(chǎng)賦能。
(通訊員:龍霞)
湖南省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)有限公司
舉報(bào)電話:0731-89981070/15773116061 舉報(bào)郵箱:hnjcxc@hncaac.com
備案證號(hào)碼:湘ICP備15015447號(hào)-1