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面對(duì)新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢(shì),長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)管理部樹(shù)牢“寧可十防九空,不可失防萬(wàn)一”的防疫理念,既做疫情防控“加法”又做風(fēng)險(xiǎn)漏洞“減法”,將各項(xiàng)疫情防控措施落實(shí)到戰(zhàn)“疫”第一線(xiàn),筑牢疫情防控“銅墻鐵壁”。
組織力度“+”,防疫漏洞“-”。疫情就是命令,防控就是責(zé)任。飛行區(qū)管理部第一時(shí)間召開(kāi)疫情防控部署會(huì),統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控工作,指定疫情防控宣教專(zhuān)員、涉疫信息排查專(zhuān)員、物資保障專(zhuān)員、核酸檢測(cè)統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員、疫苗接種信息專(zhuān)員等,充分發(fā)揮居家隔離人員力量,做到既有協(xié)調(diào)、又有分工。在疫情防控中做到有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、協(xié)作推進(jìn),確保各項(xiàng)防控措施從嚴(yán)從緊落實(shí)落細(xì)。
防疫氛圍“+”,扎堆聚群“-”。“您好,請(qǐng)戴好口罩,出示健康碼,配合測(cè)量體溫!”由于近期跑道大修工期臨近,需參加進(jìn)場(chǎng)前施工培訓(xùn)人員逐步增多。為切實(shí)抓好外部人員疫情防控工作,確保疫情防控和安全生產(chǎn)兩手抓,每天由責(zé)任科室人員實(shí)施“一帶一”管理,所有進(jìn)入飛行區(qū)辦公樓外部人員需由內(nèi)部人員引領(lǐng),進(jìn)行“兩碼”核實(shí)、測(cè)溫填表后方能進(jìn)入帶有指紋鎖的門(mén)禁,進(jìn)樓人員在培訓(xùn)期間嚴(yán)格落實(shí)“1米”標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做到高效不聚集、有序不扎推。
服務(wù)溫度“+”,員工抱怨“-”。針對(duì)居家隔離觀(guān)察的員工,實(shí)行“四包一”工作機(jī)制,即一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一名責(zé)任科室管理員、一名防疫專(zhuān)員、一名心理疏導(dǎo)員對(duì)應(yīng)一名居家隔離員工,對(duì)接落實(shí)健康檢測(cè)、居家監(jiān)視、心理疏導(dǎo)、信息提示等工作。同時(shí)為居家隔離戶(hù)發(fā)放“愛(ài)心大禮包”,建立微信交流群,及時(shí)了解居家隔離員工生活上、心理上的需求和困難,并為其提供情緒疏導(dǎo)等人性化關(guān)懷,員工變“讓我防”為“我要防”,變“被動(dòng)防”為“主動(dòng)防”。
宣傳教育“+”,重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)“-”。飛行區(qū)部門(mén)將“宣教+”融入疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制,以部門(mén)微信公眾號(hào)為載體,融入部門(mén)防疫的工作特點(diǎn),以員工們喜聞樂(lè)見(jiàn)形式推送防疫科普知識(shí),強(qiáng)化員工防疫能力和意識(shí)。走進(jìn)場(chǎng)務(wù)辦公樓,一名保潔工作人員正背著20公斤重的消毒桶對(duì)門(mén)把手、地磚、垃圾箱等公共場(chǎng)所設(shè)施進(jìn)行消毒?!跋襁@樣里里外外的全面消殺,按‘規(guī)矩’每周都會(huì)進(jìn)行,每次差不多需要5-6個(gè)小時(shí)?!北嵐ぷ魅藛T表示。
長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)管理部通過(guò)部門(mén)督導(dǎo)、科室自查、宣傳引導(dǎo)等多種形式,全面加強(qiáng)部門(mén)疫情防控工作。同時(shí),制定多項(xiàng)疫情防控措施,全方位立體化抓疫情防控工作,通過(guò)日檢查、周調(diào)度、月總結(jié)等多種形式緊盯疫情防控不松勁,督促內(nèi)部及外包人員在做好自身防護(hù)的同時(shí),切實(shí)守好飛行區(qū)疫情防控的“大門(mén)”。
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