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為切實(shí)推動(dòng)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略落地實(shí)施,優(yōu)化長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),為長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障與智力支撐;同時(shí)不斷強(qiáng)化干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,激勵(lì)一線崗位人員能力提升、干出業(yè)績(jī),長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)分公司在安全檢查站試點(diǎn)推行生產(chǎn)操作崗位分級(jí)管理。日前,已完成首次“精英安檢員”聘任,5名崗位技能水平較高、職業(yè)道德良好、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富且工作業(yè)績(jī)突出的一線普通員工被聘任為“二級(jí)精英安檢員”。 審慎醞釀,制規(guī)范文件公平公正。為將“精英安檢員”聘任形成常態(tài)化規(guī)范化工作管理,確保工作有據(jù)可依、公開(kāi)透明。長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)制定并出臺(tái)《長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)分公司精英安檢員管理辦法(試行)》,從指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作原則、選拔范圍和條件、聘任與待遇、聘期考核等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)作出規(guī)范規(guī)定。安全檢查站成立專(zhuān)項(xiàng)工作小組,確保工作開(kāi)展更加務(wù)實(shí),取得預(yù)期效果。 德才兼?zhèn)?,多維度考量?jī)?yōu)中選優(yōu)。忠誠(chéng)企業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、表現(xiàn)優(yōu)異是“精英安檢員”的“硬核”素質(zhì),具體分為一級(jí)和二級(jí)兩個(gè)等級(jí),申請(qǐng)人員除必備個(gè)人品質(zhì)優(yōu)良外,在工作年限、基礎(chǔ)學(xué)歷、技能等級(jí)、安全業(yè)績(jī)、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)管理與“傳幫帶”、創(chuàng)新能力等方面均有資格要求,且選拔對(duì)象限于在一線核心業(yè)務(wù)崗位并直接從事安全生產(chǎn)的在編安全檢查員。評(píng)聘工作由分公司黨委領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察室會(huì)同安全檢查站組織實(shí)施和全程監(jiān)督,堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”、“公平公正,公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)”、“群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)”、“考試與考察相結(jié)合”原則,經(jīng)過(guò)公開(kāi)報(bào)名、資格審查、能力業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、業(yè)務(wù)考核、民主測(cè)評(píng)、組織考察、黨委研究、任前公示八個(gè)流程,從德、能、勤、學(xué)、廉、績(jī)六個(gè)維度比對(duì)考量后,擇優(yōu)聘任。分公司共108名員工具備選拔資格,其中98名人員參加工作宣貫會(huì),46人參與報(bào)名,44人通過(guò)報(bào)名資質(zhì)審核,最終選拔產(chǎn)生5名二級(jí)精英安檢員。 嚴(yán)管厚愛(ài),重考核管理能上能下。對(duì)人才的培養(yǎng)與管理既通過(guò)強(qiáng)化正向激勵(lì)體現(xiàn)厚愛(ài),也注重日常監(jiān)管和年度考核,在嚴(yán)管下督促其成長(zhǎng)和作為,形成能干者實(shí)干者“上”、平庸者不干者“讓”的創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。精英安檢員聘期兩年,聘期內(nèi)一級(jí)精英安檢員、二級(jí)精英安檢員分別享受2800元/月和1800元/月的固定補(bǔ)貼,二級(jí)精英安檢員聘任兩屆期滿后,可以申請(qǐng)進(jìn)階一級(jí)。每年度必須參加年度考核,聘期內(nèi)年度考核均為優(yōu)秀的,聘期滿可直接申請(qǐng)續(xù)聘;年度考核結(jié)果均為合格或1年優(yōu)秀、1年合格的,聘期滿須重新競(jìng)聘;年度考核出現(xiàn)不合格時(shí),當(dāng)年予以解聘并取消崗位補(bǔ)貼,兩年內(nèi)不得參與晉升選拔。在聘任期間工作出現(xiàn)重大安全差錯(cuò)的,提前終止聘任并按相關(guān)規(guī)定予以處理。 近年來(lái),為拓寬一線業(yè)務(wù)人員職業(yè)發(fā)展通道、充分挖掘員工潛能,在集團(tuán)公司的政策引導(dǎo)和大力支持下,長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)分公司堅(jiān)持推行人才分類(lèi)管理。下一步,分公司將從客運(yùn)員職業(yè)技能考核、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任、青年人才培養(yǎng)、創(chuàng)新崗位定級(jí)等方向繼續(xù)積極探索人才培養(yǎng)與管理路徑,為長(zhǎng)沙機(jī)場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展、一流機(jī)場(chǎng)集團(tuán)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
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