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“做細做實家訪工作，堅持‘重點家訪’與‘一般家訪’并舉，進一步增強干部職工的歸屬感、榮譽感和黨組織的凝聚力、向心力?！笔C場管理集團紀委對廉潔家訪工作提出明確要求。

今年6月，集團印發(fā)《湖南機場集團領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔家訪制度》，明確各級黨組織、紀檢監(jiān)察組織的家訪工作職責任務(wù)，規(guī)范工作方法、工作重點、成果運用等，為進一步做好廉潔家訪工作提供了重要遵循。

對于為何要建立廉潔家訪制度，集團紀委書記許云錦表示，“近年來，機場集團受到黨紀政務(wù)處分的大部分干部職工，如涉賭毒人員、挪用公款人員等，都或多或少存在家庭問題，得不到家庭溫暖，長期情感缺失和心理失衡，導(dǎo)致思想情感異化，最終走向違紀違法?！币虼?，建立廉潔家訪制度，廣泛開展廉潔家訪，發(fā)揮干部職工家屬對干部職工八小時之外情況的監(jiān)督效力，對反腐倡廉建設(shè)來說，意義非同小可。

分層分類開展“廉潔家訪”，實現(xiàn)集團黨委和紀委、內(nèi)設(shè)部門、下屬各級黨組織層層參訪。根據(jù)需要，領(lǐng)導(dǎo)干部也可到下屬各級員工家中家訪。全面實施“5+N”家訪模式。其中，將五類干部職工定為必訪對象：擬提拔使用的，受過處分處置的，群眾反映有苗頭性傾向性問題的，患有重大疾病的，家庭遇到重大困難或發(fā)生重大變故的。同時，為防范管理人員及關(guān)鍵崗位人員可能存在的廉潔風險，將廉潔家訪范圍進一步拓展延伸，各單位業(yè)務(wù)骨干、管理人財物等重點崗位人員和因夫妻兩地分居、外出掛職鍛煉不在長沙的同志，以及單身員工集體宿舍等都被納入進來。在政策允許的前提下，還力所能及幫助干部及家庭解決實際困難，減少后顧之憂。截至今年11月底，集團各級黨組織共開展廉潔家訪706人次。

每一次精細化的家訪都是一次情感的溝通和對接。通過“拉家?！鄙钊肓私飧刹柯毠W習、思想、身體狀況以及家庭生活情況，聽取他們在思想上有哪些困惑、生活上有哪些困難、對公司黨風廉政建設(shè)有哪些意見建議。這種面對面交流，贏得了干部職工家屬的認同和支持，干部職工對組織、對單位、對領(lǐng)導(dǎo)的信任感油然而生，思想顧慮和工作壓力都在這看似輕松的談心談話中得到排解，內(nèi)心受到極大鼓舞。

在與干部職工家屬面對面溝通的同時，對于擬提拔使用、處于重點崗位、受過處分處置和群眾反映有苗頭傾向性問題的干部職工，進一步開展“精準式”家訪提醒，給干部及家屬打好“預(yù)防針”，筑牢家庭“防火墻”。

集團紀委負責人認為，“廉潔家訪讓組織監(jiān)督和家庭監(jiān)督有機結(jié)合在一起，形成監(jiān)督合力，筑起廉潔的‘統(tǒng)一戰(zhàn)線 ’，這既是對干部的真正關(guān)心和厚愛，也是強化黨風廉政建設(shè)的有益探索。”

事前介入，重要節(jié)點“精準”提醒。今年7月初，衡陽機場航務(wù)部侯某擬提拔為部門經(jīng)理，在考察公示期間，公司黨委書記和總經(jīng)理專程上門家訪，并語重心長地叮囑其妻子：“航務(wù)部經(jīng)理雖然‘官’不大，但經(jīng)手的“數(shù)字”卻不小，每年100來萬物資設(shè)備采購及維修項目經(jīng)費支出，還是有一定廉潔風險的。為了你這個幸福的家庭，你可要經(jīng)常吹吹耳邊風，當好廉內(nèi)助啊!”“要得，要得，我一定經(jīng)常提醒他!”侯某妻子忙笑著回答。

集團紀委的一份談話清單顯示，干部提拔任用前、操辦婚喪喜慶事宜前、“中秋、國慶”等節(jié)假日到來前……這些重要節(jié)點都被列入“必訪科目”，及時防范廉潔風險。集團某黨組織負責人稱，針對具體事件的事前家訪，把“丑話”說在前面，提醒不僅“準”，而且“臨門一談”對干部及家屬觸動大，真正實現(xiàn)“靶向”預(yù)防，體現(xiàn)了嚴管也是厚愛的理念。

暖心回訪，幫“跌倒”干部再出發(fā)。去年9月集團紀委書記新到任以來，機場集團共對24名受到黨紀政務(wù)處分的黨員干部進行回訪提醒，鼓勵他們修正錯誤、卸下包袱、重拾信心再出發(fā)。今年6月24日，時任衡陽機場安全質(zhì)量部部長的王某，因涉嫌非法侵占國有資產(chǎn)受到黨內(nèi)留黨察看兩年處分、政務(wù)撤職處分。7月8日，公司領(lǐng)導(dǎo)走進王某家中進行回訪，通過近兩個小時的交心懇談，王某沉重的思想包袱才慢慢放下，他動容地說：“剛受到處分時，我萬念俱灰，感覺整個世界都崩潰了，一想到對不起父母和孩子，就整夜整夜地睡不著覺，無時無刻不在經(jīng)受著煎熬。我犯下了這么大的錯誤，領(lǐng)導(dǎo)非但不落井下石，還專程來家里看望我和家人，耐心開導(dǎo)我，我……”話未說完，王某就嚎啕大哭起來：“這是我犯錯以來哭得最痛快、最舒暢的一次，組織對我不拋棄不放棄，我一定汲取教訓(xùn)，重新開始，從頭再來，全新出發(fā)。”

“通過家訪，得知有的干部職工過得真不容易，有的因受處分一直邁不過心里的坎，干工作也沒了往日的熱情;有的一直病魔纏身，導(dǎo)致出現(xiàn)涉及勞動合同方面的問題;有的好攀比，盲目高消費而致家庭關(guān)系緊張;有的由于房貸逾期問題得不到解決，上班心不在焉;部分分管安全及招投標等高風險崗位人員自感工作壓力較大……”提起家訪了解到的情況，集團紀委的同志心情十分沉重，提醒下屬各級黨組織書記：“對家訪中了解收集到的各類問題，現(xiàn)場能解決的當場給予明確答復(fù);需要協(xié)調(diào)解決的，限期解決;對不屬于政策范圍內(nèi)的，耐心做好解釋工作;對需要通過較長時間才能解決的問題，召開專題會議研究提出意見，實行‘臺賬式’‘清單式’銷號解決，并建立長效機制?！?/p>

強化成果運用，將廉潔家訪工作納入黨風廉政建設(shè)考核重要內(nèi)容，考核結(jié)果與績效掛鉤，杜絕“家訪”走過場、搞形式。同時，專門設(shè)計《廉潔家訪登記表》，建立家訪檔案。對家訪中了解到的一些苗頭性傾向性問題，及時咬耳扯袖，抓早抓小。

“通過家訪，干部工作效率更高、作風更實了，凝聚力增強了，單位風氣更正了。感到機場就像一個大家庭，充滿真情，充滿溫情!”對于廉潔家訪所帶來的變化，很多受訪干部職工都有同感。

“家訪是一項常態(tài)化的工作，各單位每年可根據(jù)需要自行開展。今后，將進一步完善廉潔家訪內(nèi)容和形式，使廉潔家訪真正成為集團各級黨組織打造堅強戰(zhàn)斗堡壘的‘金鑰匙’、黨風廉政教育的重要舉措以及干部職工表達訴求的重要渠道?！笔C場管理集團紀委負責人表示。