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北風吹雪四更初,嘉瑞天教及歲初。半盞猶未舉,燈前小草寫桃符。1月21日正式拉開2019年春運大幕,長沙黃花國際機場每天進出港航班約570架次。最多3分鐘,就有一架飛機起降,如何讓這些飛機有序起降、如何溫暖每一位歸途旅客的回家路?就帶大家一起探訪黃花國際機場的“大腦”——24小時不停歇的AOC(機場運行控制中心)。 |
現黃花國際機場AOC共設有6個崗位,監(jiān)控協調崗、運行管理崗、信息管理崗、指揮協調崗、值班助理崗,值班經理崗。航班準點率是運行指揮員的硬性指標,是必須做到分秒必爭,多方協調。
“運控,白鷺8235,可以上客”,“運控,海航7797,需要加清排污”……處理著甚高頻中來自機組的需求;“全體南方3129, 224號”協調進港航班機位安排與報位……上午9點,黃花機場又迎來了一天中的高峰客流時段。機場運行控制中心內,辦公桌上的各種通訊設備鈴聲此起彼伏。長14米,寬2米的超大屏幕墻上,呈現著機場各個角落以及每一架飛機的??俊⒒袑崨r。
AOC是機場進行航班運行控制的指揮中樞,是組織、實施、協調航班運營的職能部門,也是集中、迅速處理不正常和緊急事件的決策機構,是機場對航班運籌帷幄之中、決勝千里之外的司令部。航空生產運行四要素“航班、飛機、機組、旅客”涉及的所有信息流在這里統一匯總、加工并以指令形式進行輸出,最終實現集中調度、合理計劃、實時監(jiān)控、周密安排、有序實施。所以,這里如同機場的大腦一樣,接收、處理著來自空管、航空公司、機場保障等各方面的信息:航班落地后是??坷葮蜻€是遠機位、旅客什么時間開始登機、還有客艙保潔、客機加油、機務檢修、掃冰除雪的安排等等……這些工作都需要運行控制中心及時準確地發(fā)出指令。
AOC是機場進行航班運行控制的指揮中樞,是組織、實施、協調航班運營的職能部門,也是集中、迅速處理不正常和緊急事件的決策機構,是機場對航班運籌帷幄之中、決勝千里之外的司令部。航空生產運行四要素“航班、飛機、機組、旅客”涉及的所有信息流在這里統一匯總、加工并以指令形式進行輸出,最終實現集中調度、合理計劃、實時監(jiān)控、周密安排、有序實施。所以,這里如同機場的大腦一樣,接收、處理著來自空管、航空公司、機場保障等各方面的信息:航班落地后是停靠廊橋還是遠機位、旅客什么時間開始登機、還有客艙保潔、客機加油、機務檢修、掃冰除雪的安排等等……這些工作都需要運行控制中心及時準確地發(fā)出指令。
春運期間,長沙黃花機場每天出港旅客在3萬人次以上,起落架次平均將達580架次,要確保每日航班正點率,航班始發(fā)正點率。這對于運控指揮員而言,春節(jié)和春運意味著更加的忙碌、更大的壓力和責任,尤其是極端天氣情況下,機位緊張,進出港航班沖突加大。
2月3日13:20分成都航空簽派致電: EU2292/ B6850/ A320杭州–??陲w機上有名小孩哮喘發(fā)作,不省人事,需要立刻備降長沙進行急救。運控室指揮員立刻開展了急救備降應急處置,立即通知醫(yī)救中心派出急救車輛、將航班錄入系統并分配10#停機位(離車輛進出口最近的橋位),1329分,救護車輛已經到達10#停機位,飛機經過短暫的空中放油,14:10分航班落地,立即通知客運、客橋及時到達廊橋機位,以最快的速度對接廊橋開艙實施搶救。最終小孩被送往旺旺醫(yī)院情況穩(wěn)定,航班也在15:19分起飛趕往???。這可能只是運行控制大廳中很日常的一次備降處置,而春運則將其賦予了“歸家”的美好意義。指揮員輪流吃年夜飯,輪流在十二點鐘聲敲響給家人視頻打電話拜年,這都已經是每一個指揮員的必經之路。
隨著春運的開始,黃花機場的旅客吞吐量幾乎每天都在創(chuàng)造著新峰值,每天進出港的航班總數平均都要超過580架次,這相當于高峰時每4分鐘就至少有一架次航空器降落或起飛。隨著機場CDM系統也就是地面協同決策系統的運用,機場利用信息化管理及大數據分析,機場的運行指揮也變得更加精準和高效。相信這個春運也將是我們指揮員需要堅定信念完成的一場戰(zhàn)斗,勝利的號角在不遠處召喚我們,沖鴨!春運2019!沖鴨!豬年大吉!
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